楊桂紅看望地震受傷群眾

　　楊桂紅，云南省昭通市人民政府副市長，民進(jìn)云南省委會(huì)副主委。云南魯?shù)?.5級(jí)地震發(fā)生后，她不顧道路艱險(xiǎn)和頻繁余震的危險(xiǎn)，履行職責(zé)，身先士卒，率先垂范，科學(xué)安排，狠抓落實(shí)，奔走于災(zāi)區(qū)之間，全力做好傷員救治、衛(wèi)生防疫、災(zāi)區(qū)學(xué)校復(fù)課等工作，取得了顯著成效，受到廣大干部群眾的一致好評(píng)。

　　及時(shí)部署 深入一線

　　2014年8月3日16：30，云南魯?shù)榭h境內(nèi)發(fā)生6.5級(jí)地震。面對(duì)突如其來的災(zāi)害，出差剛回到昭通的楊桂紅，還沒來得及停留片刻，就第一時(shí)間趕到市衛(wèi)生局。爭分奪秒研究應(yīng)對(duì)工作，啟動(dòng)醫(yī)療救治預(yù)案，全面安排部署醫(yī)療救治防疫工作，及時(shí)派出第一批醫(yī)療救援應(yīng)急隊(duì)赴重災(zāi)區(qū)開展醫(yī)療救治，并在市級(jí)和昭陽區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開通綠色通道，組織力量，預(yù)留床位，確保地震受傷人員第一時(shí)間得到有效救治。

　　災(zāi)后第一夜，面對(duì)重災(zāi)區(qū)情況不明，傷員不斷增多，道路中斷，運(yùn)送困難的實(shí)際，她心急如焚，不停地奔波于魯?shù)榭h和市第一人民醫(yī)院之間，統(tǒng)籌力量，安排救治，轉(zhuǎn)送傷員。當(dāng)天凌晨3點(diǎn)，她親自帶領(lǐng)省外、省內(nèi)和部隊(duì)趕來支援的12支醫(yī)療隊(duì)，在道路不通的情況下，冒著落石和余震的危險(xiǎn)，徒步趕到重災(zāi)區(qū)，把12支醫(yī)療隊(duì)分派到各個(gè)重災(zāi)村組，為搶救生命贏得了寶貴的時(shí)間。通過軍地醫(yī)療隊(duì)的共同努力，累計(jì)救治傷員3148人，先后轉(zhuǎn)診96名傷員到昆明和四川宜賓市的醫(yī)院進(jìn)行救治，盡最大努力降低地震傷員死亡率和致殘率。

　　傷員救治應(yīng)急階段剛過，楊桂紅又及時(shí)安排部署災(zāi)后衛(wèi)生防疫和災(zāi)區(qū)所有校舍受損情況摸底統(tǒng)計(jì)工作，為“大災(zāi)之后無大疫”確保災(zāi)區(qū)9月如期開學(xué)、編制學(xué)?；謴?fù)重建規(guī)劃，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　面對(duì)抗震救災(zāi)工作的繁重任務(wù)，楊桂紅全身心地投入到抗震救災(zāi)工作中，從沒有休過一天假，就連中秋佳節(jié)，都是在災(zāi)區(qū)與群眾一起渡過。她經(jīng)常白天到災(zāi)區(qū)一線檢查指導(dǎo)工作，晚上還要針對(duì)存在的問題，帶領(lǐng)相關(guān)部門研究工作到深夜，加班成了家常便飯。她身邊的工作人員和同志關(guān)切地勸她抽時(shí)間休息一下，她卻說：“災(zāi)情這么重，工作這么多，我們?cè)跄苄菹?，要用心、用情、用力地干好每一?xiàng)工作，為災(zāi)區(qū)人民多做點(diǎn)事，這才能對(duì)得起自己?！?/p>

　　勇于擔(dān)當(dāng) 解決問題

　　由于此次地震破壞性大，人員傷亡慘重，家畜家禽死尸多，環(huán)境污染嚴(yán)重，加之災(zāi)區(qū)晝夜溫差大，山高谷深，交通不暢，導(dǎo)致災(zāi)后醫(yī)療救治、衛(wèi)生防疫等工作問題多、任務(wù)重、壓力大。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢，楊桂紅直面問題、勇于破題。

　　針對(duì)傷員人數(shù)較多，醫(yī)療費(fèi)用不足的問題，楊桂紅組織擬定了《關(guān)于云南魯?shù)?.5級(jí)地震傷員醫(yī)療救治相關(guān)事宜的通知》；針對(duì)災(zāi)區(qū)垃圾、糞便清運(yùn)不及時(shí)，環(huán)境衛(wèi)生較差的問題，楊桂紅召集相關(guān)部門專題研究，組織擬定了《關(guān)于進(jìn)一步完善云南魯?shù)?.5級(jí)地震災(zāi)后衛(wèi)生防疫責(zé)任體系的通知》；針對(duì)國家、省級(jí)和部隊(duì)防疫人員撤離后地方防疫人員不足的問題，楊桂紅組織專家對(duì)災(zāi)區(qū)包保干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，為災(zāi)區(qū)留下一支永遠(yuǎn)不走的防疫隊(duì)；針對(duì)災(zāi)區(qū)飲用水不合格的問題，楊桂紅不停地到各個(gè)災(zāi)區(qū)調(diào)研檢查，指導(dǎo)做好災(zāi)區(qū)水質(zhì)監(jiān)測檢測，對(duì)不符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)的水源進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)，指定專人落實(shí)水源消毒工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決臨時(shí)替代水源問題，督促有關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)水源的保護(hù)，取得了無食源性疾病、飲用水事件、食物中毒、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生的顯著成績。

　　楊桂紅用實(shí)際行動(dòng)讓我們看到了一位黨外干部的實(shí)實(shí)在在的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　溝通協(xié)調(diào) 爭取支持

　　在這場生命救治的接力賽中，面對(duì)余震不斷、道路阻斷、震區(qū)斷電斷水、醫(yī)療救援隊(duì)伍混亂的局面，楊桂紅沉著冷靜，科學(xué)分派75支醫(yī)療救援力量到各受災(zāi)村組、傷員救治醫(yī)療機(jī)構(gòu)。切實(shí)做好與部隊(duì)、省外醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌好市內(nèi)醫(yī)療救援力量，投入醫(yī)療救援力量2665人，組成了一支搶救傷員的強(qiáng)大力量。建立健全衛(wèi)生防疫工作機(jī)制和例會(huì)制度，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照職能職責(zé)，齊心協(xié)力做好災(zāi)區(qū)衛(wèi)生防疫工作；采取群專結(jié)合、駐村入點(diǎn)、分片包干的工作方法，狠抓重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域的防控工作；組織開展災(zāi)區(qū)傳染病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、衛(wèi)生防疫隱患排查、加強(qiáng)環(huán)境消殺、強(qiáng)化免疫接種等工作；實(shí)施衛(wèi)生防疫網(wǎng)格化管理，建立問題臺(tái)帳銷號(hào)制度，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化防控體系，做到不留死角，全面覆蓋。

　　在做好災(zāi)區(qū)醫(yī)療救治防疫工作的同時(shí)，楊桂紅又積極向上匯報(bào)工作，爭取各方鼎力支持。親自到國家衛(wèi)計(jì)委、教育部、食藥監(jiān)總局及省政府匯報(bào)相關(guān)工作，為社會(huì)事業(yè)口災(zāi)后恢復(fù)重建爭取更大的支持。特別是作為分管教育的副市長，面對(duì)災(zāi)區(qū)學(xué)校如何按時(shí)開學(xué)、安全開學(xué)的實(shí)際，她圍繞“災(zāi)區(qū)學(xué)校按時(shí)開學(xué)，讓每一個(gè)學(xué)生有學(xué)上”的目標(biāo)，提前謀劃、科學(xué)部署，組織擬定《災(zāi)區(qū)學(xué)校按時(shí)開學(xué)工作方案》，積極爭取到云南建工集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)的支持，在短短的半個(gè)月時(shí)間內(nèi)，搭建板房過渡學(xué)校168所、2026間、90872平方米，配備完備開學(xué)所必須的黑板、課桌椅、教學(xué)儀器設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)施、食堂設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了災(zāi)區(qū)所有學(xué)校9月1日如期安全開學(xué)。

　　楊桂紅就這樣在災(zāi)區(qū)，在平凡的崗位上，用認(rèn)真細(xì)致的工作，務(wù)實(shí)求真的作風(fēng)，保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，踐行著對(duì)組織和人民的諾言。