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“點土成金”的企業(yè)家和發(fā)明家

民進會員、上海港灣基礎(chǔ)建設(集團)有限公司董事長徐士龍事跡

發(fā)布時間:2015-09-22  來源:民進上海市委會

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  一炮打響

  天道酬勤,苦盡甘來。但又一個更大的命題擺在徐士龍面前,就是如何將他的發(fā)明成果產(chǎn)業(yè)化。知難而上、敢作敢為的他認為“酒香也怕巷子深”。外高橋港區(qū)軟地基加固處理項目成了他的“翻身仗”。當時,由于該項目難度很大,前面的幾家公司都因為沒有做好而先后撤出。工期緊迫,焦急萬分的項目負責人面對找上門來的當時尚名不見經(jīng)傳的徐士龍和他的上海港灣軟地基處理工程有限公司,面對徐士龍工期縮短一半、造價節(jié)省三分之一、質(zhì)量可控和施工環(huán)保的承諾,項目負責人答應讓其一試。這一試果然不同凡響,徐士龍的承諾一一變?yōu)榱钊诵欧默F(xiàn)實。于是一炮打響,后來連外高橋港區(qū)的二期、三期的軟地基處理也全部交給徐士龍公司來做了。

  2003年,上海浦東國際機場二號跑道改擴建工程實施。這是一項“向大海要機場”的方案,跑道是建在瀕臨海灘的軟土上,其地基的加固處理事關(guān)重大,工程的競爭也很激烈,就連負責的院士也不敢確定在哪個方案上簽字。后來在多個方案的競爭試驗中,徐士龍公司以6個主要技術(shù)指標中5個達到第一的優(yōu)異成績勝出。在使用一年多后,經(jīng)組織專家鑒定為“國內(nèi)第一,遠遠超過設計標準”。徐士龍發(fā)明的“高真空擊密”技術(shù)以其質(zhì)量高、造價低、工期短再次使人信服。在2006年浦東國際機場三號跑道的建設中,徐士龍帶領(lǐng)公司再次折桂。

  上海臨港新城是上海市政府決策的一個綜合型現(xiàn)代濱海城市,總規(guī)劃面積293平方公里,相當于半個上海市區(qū)。在臨港新城景觀大道等400萬平方米路基軟地基處理中,由于采用了徐士龍公司的“高真空擊密”新技術(shù)施工,僅此一項工程就節(jié)約了建設資金達3.6億元,而且投入使用后,效果良好。

  走出國門

  徐士龍研發(fā)的“高真空擊密”這項新技術(shù)不僅解決了傳統(tǒng)技術(shù)無法克服的技術(shù)難點,而且具有傳統(tǒng)技術(shù)無法比擬的優(yōu)點,被上海市科委組織專家鑒定評價為“國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先”。自新技術(shù)發(fā)明并成功轉(zhuǎn)化后的短短數(shù)年里,徐士龍帶領(lǐng)公司共承接完成國內(nèi)和國際重點工程100多項,新技術(shù)應用工程面積達6000多萬平方米。其所參建項目多次獲得國家市政金獎、魯班獎等。

  徐士龍這些新技術(shù)的發(fā)明和應用也受到國際同行的高度關(guān)注和普遍好評,韓國、印度、印尼、越南、泰國、孟加拉國和馬來西亞等國的同行和業(yè)主,紛紛要求引進該項專利技術(shù)?,F(xiàn)在,其公司已經(jīng)和美國、英國、德國、新加坡等國家建立了合作交流關(guān)系,并在韓國、越南、印尼、馬來西亞等20多個國家和地區(qū)建立了分公司。

  作為以勞務輸出為主的我國建筑行業(yè)內(nèi),唯一一家以技術(shù)輸出而賺取“老外”專利費的公司掌門人,徐士龍有著更為遠大的戰(zhàn)略眼光和奮斗目標。2012年以來,他曾先后榮獲“最佳發(fā)明金獎”、“鮑格胥支持發(fā)明獎”、“綠色發(fā)明榮譽獎”等三項國際殊榮,體現(xiàn)了國際社會對于徐士龍“高真空擊密”環(huán)保貢獻的高度認可。

  相信這位“點土成金”、胸懷大志的發(fā)明家與企業(yè)家,未來在全力打造具有原創(chuàng)性和自主知識產(chǎn)權(quán)的軟地基處理技術(shù)的民族品牌的征程中,將以更大的氣魄和膽略來不斷創(chuàng)新,為民進爭光,為民族爭氣,為國家爭光。

作者:     責任編輯:張禹