沈劍鋒是中國民主促進會會員，揚州中天實業(yè)有限公司董事長，揚州市總商會副會長，揚州市興化商會會長。20年前，他下海創(chuàng)業(yè)，身處商貿江湖，渴望仗利劍立萬揚名；10年前，揚州電力供應變得緊張時，他敏銳地察覺到了商機，轉而投身煤炭運營業(yè)，經歷過日進斗金的黃金時代，掘得人生第一桶金；5年前，他牽頭聯合起在揚的興化商人，唱響了第一首屬于他們自己的榮耀與夢想的贊歌。52歲的沈劍鋒依然活躍于政商兩界，在煤炭業(yè)滿目瘡痍的當下，沈劍鋒經歷過虧損，也受到過欺騙，即便是700多萬的損失，他也能平靜對待，不露悲傷。如今，他把更多的時間放在商會建設，作為商會“大哥”，他認真地去熟悉每一個興化同鄉(xiāng)，去幫助每一個企業(yè)發(fā)展?；蛟S，對故鄉(xiāng)的摯愛和對努力進取的興化精神的傳播才是他當下的感情寄托，也是一位民進會員的情懷。

　　一、跳出“體制”，下海經商

　　1995年之前，沈劍鋒算在揚州公安系統內工作，雖然工資不高，倒也平淡清閑。但企業(yè)家們似乎都有一個共同的基因：不甘寂寞。沈劍鋒也一樣，在他眼里，眼下的工作只是為日后的事業(yè)積累人脈，而他，一直都在尋找，屬于他自己的起跳點?！拔乙恢倍荚趯ふ覚C會，做出一點大事來?！鄙騽︿h當時的工作內容與貿易相關，涉及水、電等行業(yè)。1995年，意氣風發(fā)的少年做出決定，跳出“體制”，下海經商。從事的行業(yè)就是自己熟悉的貿易?！绑w制內，做很多事情會受束縛，下海經商了，就沒有那么多約束了。”也就是在那一年，沈劍鋒在揚州成立了自己的第一家公司?！暗@段創(chuàng)業(yè)之旅并沒有想象中的輕松?！鄙騽︿h回憶，創(chuàng)業(yè)十年，是他人生經歷中最辛苦的十年。由于事業(yè)剛剛起步，任何事情都要親力親為，“要關注市場，要跑業(yè)務?！敝钡?005年，公司年銷售額做到了500萬?！半m然體量不算大，卻飽含了種種艱辛?！鄙騽︿h告訴我們，這段經歷他很少提起，因為從經商角度來說，算不上精彩，但對自己來說，卻是一份沉甸甸的財富。

　　2005年，當揚州的電力供應變得緊張時，沈劍鋒就敏銳地察覺到了商機，轉而投身煤炭運營業(yè)?！半S著國家經濟的發(fā)展，煤炭資源越來越緊張，而工業(yè)剛剛興起、煤炭又完全依靠外運的揚州更不用說。”沈劍鋒回憶，最讓人記憶深刻的是那時候夏天農村經常斷電、限電，讓政府和老板們焦頭爛額，“我看到了背后的商機。”“煤炭運營業(yè)掙錢道理很簡單，從煤炭貨源地山西運到本地，賺取中間的差價。”沈劍鋒說，看似簡單，做起來卻不容易。在沈劍鋒的辦公室里，至今還掛著一幅鐵路煤運的線路圖，“從山西往揚州運煤，關鍵你得解決運輸渠道。”沈劍鋒說，初涉煤炭運營業(yè)，當時向鐵路總局報批鐵路運營線是相當困難的，除了需要公關，更需要的是信譽。從業(yè)這么多年，沈劍鋒從來沒有空過一列火車，保證了鐵路煤運的效率?！懊禾吭谪浽吹氐⒄`一天，損失也是難以計算的。”沈劍鋒介紹，首先，煤炭的價格每天都在變動，今天的價格高，明天就可能走低，晚一步到家，有可能賠得血本無歸?！斑@樣的情況不是沒有發(fā)生，市場變化太大，每天每噸煤炭上下幾十元的浮動，誰也不能準確預測?！逼浯?，煤炭每堆放一天，都會掉卡，“熱量會損失，品質會下降，同樣賣不出好價格。”正因為這樣的市場特殊性，也讓沈劍鋒養(yǎng)成了雷厲風行的辦事習慣?！八晳T今日事，今日畢，絕不拖到第二天?！迸c他工作數十年的同事告訴我們，干凈利索的辦事風格，讓他在商界得到了不少認同。不過在沈劍鋒看來，除了快節(jié)奏的辦事效率之外，對市場的冷靜判斷才是衡量一個煤礦運營老板成功與否的關鍵所在。52歲的沈劍鋒從涉足煤炭運營行業(yè)至今，一直保持兩個習慣：一是堅持看中央財經頻道的新聞，不僅要看，還經常去查詢相關資料；二是經常研究中央經濟政策文件，如果跟煤炭相關行業(yè)領域相關，就算再難看，他也會把它看完，因為“怕落伍”。這種堅持與勤奮，非一般人能比。

　　在2005年期間，煤炭運營毫無疑問是暴富行業(yè)，沈劍鋒認為，那是煤炭行業(yè)的真正“黃金年代”?！?000卡的煤在山西進價200-300元每噸，加上鐵路運費，3500噸煤隔天運到揚州賣近1000元一噸，有時候遇上電廠煤不夠用，甚至報高價收購，轉手一次就能賺到幾十萬。”沈劍鋒介紹，雖然也有風險，但憑借自己敏銳的商業(yè)嗅覺，很少失手。對于信息的重要性，沈劍鋒一再強調?！罢莆樟耸袌龅淖兓?，就能牢牢握住主動權。”他對于煤炭政策的變動預測，并不遜于專家。沈劍鋒介紹，不久前，他在外地開會，得知一條政策發(fā)布，煤炭價格過幾天要下跌，于是沈劍鋒和揚州一家電廠提前簽了合同，確定了價格。果不其然，幾天之后煤炭價格下跌，沈劍鋒低價購入再高價賣給電廠，轉手可以掙近百萬。后來電廠相關負責人上門求助，希望沈劍鋒能夠降低合同價，不然虧得實在太大。沈劍鋒也二話不說，降低了價格。正是這種良好的口碑讓沈劍鋒的生意做得風生水起。不僅與本地多家電廠達成了合作，還與數十家產煤企業(yè)建立了穩(wěn)固的貿易關系。這使得他在變幻莫測的市場中總能先人一步組織到優(yōu)質的煤炭資源，總能更快一步找到煤炭的最后買家。

　　隨著事業(yè)的飛速發(fā)展，沈劍鋒又把目光投向了海運業(yè)。他的設想是：揚州的港口優(yōu)勢還算明顯，如果能借助這樣的通江達海之利，把煤炭和運輸相結合，形成一條“供運銷”的產業(yè)鏈，既能減少公司的營運成本，又能降低經營風險。果不其然，海運讓沈劍鋒的煤炭生意如虎添翼。

　　二、煤炭走入“寒冬”，人生邁入轉型

　　“凡事盛極必衰，煤炭行業(yè)亦是如此?！鄙騽︿h用近乎哲學的方式給我們講述煤炭業(yè)走入低谷。沈劍鋒說，從煤炭運輸這一側面，就能管窺整個行業(yè)的蕭條。大秦鐵路，這條擔負著中國五大電網、350多家發(fā)電廠、十大鋼鐵公司、6000多家企業(yè)及十幾個省份生產和民用煤運輸任務，承擔全國鐵路煤炭運量近1/5 的鐵路專線，伴隨著煤炭價格陷入低谷，也走完了自己的黃金十年。

　　沈劍鋒告訴我們，煤炭行業(yè)陷入“寒冬”最直接的原因是產能過剩，“經濟增速減緩、煤炭需求下降、煤炭固定資產投資居高不下、新建大礦井投產以及整頓改造關閉小煤礦后的產能釋放，加上進口煤炭量持續(xù)增加造成沖擊等因素共同作用的結果?！弊鳛槊禾啃袠I(yè)的專家，沈劍鋒認為，由表及里，煤炭行業(yè)陷入困境的最深層次原因，則來源于中國工業(yè)階段的嬗變——跑馬圈地式的平推式工業(yè)化已逐漸退出歷史舞臺，未來將是立體工業(yè)化，轉型升級，做精做深，減少對資源的消耗。“我伴隨煤炭行業(yè)走過黃金十年，企業(yè)到了轉型升級的時候，而我也是時候該沉淀一些東西了?！鄙騽︿h說。

　　近些年，沈劍鋒把錢投向了房地產，在家鄉(xiāng)興化與朋友合作做商品房?！澳昧?00多畝地，建一些實用的商品房，為家鄉(xiāng)做些投入與貢獻?！鄙騽︿h介紹，在興化，他的商品房建筑成本和揚州的幾乎一樣，價格卻只有揚州地區(qū)的一半。與煤炭緊密聯系的是財富，創(chuàng)業(yè)以來，沈劍鋒通過出色的經商能力，積累了大量的財富。但在沈劍鋒看來，雖然創(chuàng)業(yè)之初是為了擁有更多錢過更好的生活，但如今作為一個企業(yè)家，擁有正確的價值觀更為重要?！捌髽I(yè)家作為一個擁有較多社會物質財富、較高社會地位和較強話語權的特殊群體，言行舉止在社會上具有一定示范作用和引領作用。企業(yè)家也是企業(yè)的掌舵人和領航者，透過企業(yè)家的財富觀及行為所展示出的企業(yè)家形象，不僅關系到企業(yè)的發(fā)展前途，也將對社會整體風氣產生影響?！鄙騽︿h的人生哲學積極而樂觀，他說，企業(yè)的成功固然重要，但快樂經營是他一直所秉承的理念。

　　去年，興化商會的一位會員主動跟沈劍鋒“走得很近”，在熟絡之后，先后幾次借錢周轉資金，約700萬元。但沒想到的是，沒過多久，這位借錢者就人間蒸發(fā)了，沈劍鋒的700萬也不翼而飛。照理，一般人700萬沒了，且不說精神崩潰，至少也要一蹶不振一段日子。但沈劍鋒很快就從陰影中調整過來，相反，他還主動安慰自己的妻子，鼓勵員工?！凹热诲X已經沒了，再悲傷弄壞了身體，就虧大了?！鄙騽︿h的快樂經營理念滲透到了他的企業(yè)員工、家人甚至身邊的每一個人。從另一個角度來看，這或許也是沈劍鋒的人生哲學，以快樂為本。在生活中，沈劍鋒時常表現出單純快樂的一面。他熱愛打乒乓球，喜歡交朋友。因為他的熱情、仗義，在揚州的興化商人，幾乎沒有不熟悉沈劍鋒這個名字的人。

　　沈劍鋒將他的生活態(tài)度的養(yǎng)成都歸于他喜歡看書的習慣，“我喜歡看書，什么書都看，這對我都有用，今天有用，明天也有用。所以，很多老鄉(xiāng)朋友遇到困難來找我的時候，我也能解決”。而一位和沈劍鋒相處多年的朋友則將他這種在生活與事業(yè)中的冷靜淡然歸結到他的奮斗經歷：在煤炭行業(yè)，他看過太多大起大落，目睹過太多頃刻間暴富，又轉瞬破產的事實，當一個男人用20年的時間去經歷這一切挑戰(zhàn)而沒有被打垮，他就沒有什么事不能承受的了。于是，沈劍鋒將他的快樂向外傳播，他多次參與公益捐助活動。在老家，以他父母名字命名修建了4座橋與4條路，耗資近百萬。不過在他看來，最值得欣慰的是，在他的帶動下，不少興化企業(yè)家之間也形成了爭相為老家做貢獻的氛圍。

　　三、身兼多個社會職務，用奉獻傳播正能量

　　沈劍鋒還有另外一些身份——民進會員，揚州市總商會副會長，揚州市興化商會會長。沈劍鋒這位興化“大哥”在揚州為老鄉(xiāng)們的企業(yè)發(fā)展，一直竭盡所能提供自己的幫助。“興化籍人士在揚州工作的有數萬人，經商辦企業(yè)的上萬人，投資領域涉及石油機械、石油化工、造船、煤炭、農用機械、農資農藥、農副產品、汽車機械、房地產等30多個行業(yè)，興化籍人士為揚州的經濟建設、城市發(fā)展做出了巨大貢獻?！睋ぃ跒愁^鋼材市場、曲江商品城、銀河電子城，興化老板分別占到九成、七成和五成。對于興化商人在揚州的表現，沈劍鋒充滿自豪。“勤勞、樸實、熱情、進取是興化人的品性?！痹谏騽︿h看來，興化人之所以能在經商上取得這么大的成功，和興化人的優(yōu)秀品質分不開?！?0%的興化人來到揚州市赤手空拳打天下，憑借堅韌不拔的毅力，最終取得了成功?！鄙騽︿h告訴我們，興化人又有“江蘇溫州人”的稱呼，講的就是他們獨特的經商天賦?！俺闪⑸虝铌P鍵的是大家要懂得奉獻。”雖然沈劍鋒被商會的會員單位騙掉700萬，但他依然對商會無怨無悔的付出，他說這是一種擔當。在沈劍鋒地帶領下，在揚州的興化商人唱出了自己的會歌，這也是在揚商會中第一首商會會歌?！耙皇讜璨粌H增強了商會的凝聚力，也傳播了商會的文化。”

　　如何讓會員單位感受到商會的關懷？關鍵是要從細節(jié)做起。沈劍鋒認為，商會氛圍要像家庭的氛圍，用友情、親情為紐帶去連結彼此，讓關心、問候成為常態(tài)。多年來，興化商會已形成一個慣例，會員生日，商會當日送花籃送祝福。誰的家里有婚喪嫁娶、紅白喜事，只要告知商會辦公室，辦公室就會組織會員去祝賀或慰問。很多會員很小就出來闖蕩社會，離開家鄉(xiāng)多年，身邊的親人很少，他們就把商會作為自己的娘家。有時，碰到一些棘手的問題，他們第一時間就想到了商會，而商會的領導們總千方百計地替他們想辦法解決。作為商會的一家之長，沈劍鋒告訴我們，每年他要花上一半的精力和時間解決會員的各類難題。

　　商會作為企業(yè)家交流的平臺，沈劍鋒更注重對商會內企業(yè)的培養(yǎng)與發(fā)展。為了讓企業(yè)家們開拓視野，學習先進，商會成立以來，每年組織副會長以上的會員企業(yè)到國外進行商務考察，在國外考察期間，不同行業(yè)、不同年齡的會員企業(yè)組成一個團隊共同生活、探詢國外優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展良方、擴大經營視野、學習先進管理經驗。

　　沈劍鋒身為民進會員，他帶領揚州市興化商會成立六年來，情系家鄉(xiāng)，通過多種方式為家鄉(xiāng)的招商引資和經濟社會發(fā)展貢獻力量，同時在服務會員企業(yè)、維護會員企業(yè)合法權益方面做了大量的工作。他主動幫扶貧困失學兒童，捐建助學教育基金，幾年來已募捐100多萬元，努力為社會的發(fā)展盡心盡力！