各種線桿開始“多桿合一”；建筑立面整潔美化，雜亂廣告已大量清除，空調(diào)外機(jī)統(tǒng)一安裝了外箱；各種交通標(biāo)志和標(biāo)識的雙語系統(tǒng)逐漸統(tǒng)一規(guī)范；路名牌的樣式，統(tǒng)一采用綠底白字款；公交站牌也采用了中英文對照……走在杭州的大街小巷，可以看到這樣的變化，這正是浙江工業(yè)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授吳偉強(qiáng)領(lǐng)銜的“城市管理”研究團(tuán)隊(duì)烙下的“美好印記”。

　　為保障G20國際峰會在杭州召開，中共杭州市委、市政府決定對市容環(huán)境作全面的整治和提升。2015年5月底，牽頭單位杭州城市管理委員會委托吳偉強(qiáng)著手研究制定杭州《城市家具國際化設(shè)計(jì)導(dǎo)引》（以下簡稱《導(dǎo)引》），以期據(jù)此制定標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)。8月初，這份系統(tǒng)全面、細(xì)致翔實(shí)的《導(dǎo)引》正式出臺，針對14類城市家具：電桿、崗?fù)?、車站、隔離設(shè)施、廢物箱、道路、地面綠化、標(biāo)志標(biāo)識、亮化、信號燈、監(jiān)控、建筑立面、高架、垂直綠化，找出問題并提出了統(tǒng)一的規(guī)范化樣式。可以說，《導(dǎo)引》成為了G20峰會前夕，美化提升杭州城市形象的導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)。

　　這項(xiàng)研究時(shí)間緊，系統(tǒng)龐大且要素極多，并要求最終能夠落地實(shí)施。吳偉強(qiáng)毫不猶豫地接受了挑戰(zhàn)，組織了一個(gè)40多人的團(tuán)隊(duì)，連續(xù)幾十天，不分晝夜地對委托方指明的60多條主要保障道路展開地毯式調(diào)研，搞清城市家具每個(gè)要素的實(shí)際狀況，研究其存在的問題并提出解決方案。

　　在“城市管理”領(lǐng)域持續(xù)開展研究十幾年，吳偉強(qiáng)始終有著自己的固守和堅(jiān)持。他認(rèn)為，哪怕為了解決當(dāng)下的實(shí)際問題，也絕對不能“就問題而問題”，必須面向未來，把握文明發(fā)展的趨勢。

　　2014年3月26日零時(shí)起，杭州市主城區(qū)全面實(shí)行“限牌”政策，小客車增量指標(biāo)須通過搖號或競價(jià)方式取得。而吳偉強(qiáng)在接受媒體采訪時(shí)一針見血地指出：“限牌政策的出臺，就標(biāo)志著杭州多年治堵的失?。欢绻阎味录耐性谙夼粕?，遲早還是要面對失敗?！?/p>

　　之后受中共杭州市委政研室委托，吳偉強(qiáng)及其團(tuán)隊(duì)完成了第三方獨(dú)立評價(jià)報(bào)告《杭州城市交通治堵跟蹤評估》，并向市委市政府遞交了《杭州城市交通管理的核心問題》，提出只有交通管理體制改革，才能提高杭州市交通管理水平，徹底治理城市交通擁堵。

　　剛開始研究城市交通管理的時(shí)候，一些學(xué)術(shù)派不以為然：“這有什么好研究的，能研究出什么，有什么用？”吳偉強(qiáng)辨證地思考“無用方為大用”，所謂“沒用”的研究，他硬是堅(jiān)持了十幾年。許多研究吳偉強(qiáng)走在了前面，現(xiàn)在成為了“熱點(diǎn)”，這其中或許有運(yùn)氣好的成分，但從來都沒有純粹的運(yùn)氣，所有運(yùn)氣的背后都包含著必然的東西。他始終堅(jiān)信，在社會發(fā)展的過程中，有些問題必然會出現(xiàn)，或許短期內(nèi)能夠文過飾非，但繞是絕對繞不過去的。