張振濤

　　人物介紹：

　　張振濤，中國科學院理化技術研究所研究員、博士后，熱力過程節(jié)能技術北京市重點實驗室副主任，中國農機學會能源動力專業(yè)委員會副主任委員，中科院基層委員會民進會員。

　　主要研究方向在于熱力過程節(jié)能技術，包括農產品的熱泵烘干與保鮮技術、中藥水提液、果汁等液體物料的MVR熱泵蒸發(fā)濃縮技術、高鹽廢水等物料的熱泵脫鹽技術、二氧化碳制冷與熱泵技術。

　　2011年至今主持國家、科學院和省部級課題40多項；所研究技術產業(yè)化公司4家，其中熱泵干燥公司已經登陸新三版。熱泵干燥技術2015年獲得河南省科技進步3等獎1項，排名第一；河南省煙草局科技進步特等獎1項，排名第二（這是該獎項設置里第一次出現(xiàn)特等獎）。

　　江蘇、北京、新疆……

　　張振濤的一周被安排得滿滿當當。他皮膚黝黑，是長期日曬養(yǎng)成的健康顏色。一年一半以上的時間，他都奔走在各大工廠和田間，為熱泵技術的產業(yè)化做實地調研和反復實驗。在溝通上，張振濤笑容可掬并且十分健談，他習慣用講故事的方式解釋產業(yè)化的問題，任誰也無法想象，面前這位衣著樸素的科研工作者曾經是一名年薪百萬的企業(yè)高管。

　　舉步維艱的產業(yè)化

　　在來中科院做博士后之前，張振濤是海信日立的創(chuàng)始人之一，是美的中央空調北方地區(qū)的銷售總監(jiān)?；貧w學術，從百萬年薪的高管到月入幾千的科研人員，張振濤坦然地說，這是他人生規(guī)劃中的一部分?！霸诠咀鼍昧耍约赫嬲呐d趣反而越來越清晰；如果要做自己有興趣想探索的事情，就要按照自己的職業(yè)規(guī)劃轉型?！痹谶@位曾經的企業(yè)高管看來，做科研人員，不過換一個地方中流擊水，可以做自己想做的事情，少掙了錢，但過得舒心。

　　十年的商海浮沉，張振濤對企業(yè)的需求和套路了如指掌，“他們跟我們談判，每一步怎么算計，我都非常清楚?！蓖瑯樱谝庾R到被企業(yè)“陰了一手”時，他能忍一時之氣，看得更長遠。

　　熱泵技術由于設備貴，缺少政策支持，產業(yè)化道路的第一步邁得十分艱辛。也因為熱泵干燥是理化所新研究方向，張振濤他們只能從最窮的縣煙草局開始。

　　河南省嵩縣，是張振濤產業(yè)化的起點，這個地處伏牛山北麓深處的小縣城科研力量薄弱，小地方煙草局沒多少資金，每年還要有科研任務。有一年，煙草局的領導找到科學院，想讓科學院幫忙做科研項目。張振濤敏銳地看到了產業(yè)化的機會，連夜寫了熱泵干燥的項目規(guī)劃。這可是連省煙草局都沒做過的事，就算有中科院支撐，一個窮縣的煙草局能干成？省局科研處領導心里打著鼓，答應先給15萬，“這15萬，我連一臺裝備都很難建起來。”但打退堂鼓嗎？張振濤心里盤算，如果就此退出，只怕之后什么都沒了。他咬了牙，賭了一把?！皠傞_始，我們連差旅費都不夠。”后來，國家貧困縣科技局又立了項目，給了10萬。

　　產業(yè)化之初，步履維艱。

　　最后證明，張振濤“賭”對了。第一年他們研制出了一臺熱泵烤煙房，第二年煙草局發(fā)現(xiàn)效果不錯，不但加了經費，還給他們找了一個企業(yè)投資。財大氣粗的企業(yè)，一口氣投了兩百萬，做了20臺熱泵烤煙設備。但在技術授權和股份上，張振濤的團隊又遇到了問題，口頭答應給技術授權費用和給科學院的股份，到最后成了空口白話——企業(yè)耍賴了。縣長和煙草局的領導都勸張振濤，不做了。一向眼光長遠的張振濤思忖片刻仍然堅持，“我需要一個技術的規(guī)模化驗證。”他說，“一個技術的發(fā)展是需要過程的，需要企業(yè)投資，把規(guī)?；⑵饋??！币坏┙K止，兩敗俱傷，功虧一簣。

　　張振濤給國家煙草局凌成興局長匯報熱泵烤煙工作現(xiàn)場

　　讓張振濤和省、縣領導們沒想到的是，在做成果鑒定時，企業(yè)又“陰”了一把，他們想越過中科院，把他們放在成果鑒定人的第一位。煙草局領導堅持，必須把理化所排在第一，這才免了一場爭端。最后，規(guī)?；脑O備規(guī)整地碼在烘烤工廠，烤出金黃色的煙葉，成為當時國內熱泵烘干技術的翹楚，張振濤的團隊就這樣邁出了產業(yè)化的第一步。