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李曉龍:感悟延安郵政的四大變革

——改革開放四十年感悟

發(fā)布時(shí)間:2018-11-12  來源:民進(jìn)陜西省委會(huì)

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  我是一名“老”郵政了。1989年從陜西省郵電通訊技術(shù)學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入當(dāng)時(shí)的延安市郵電局工作,目前任中國(guó)郵政集團(tuán)公司延安市郵政分公司投遞局局長(zhǎng)。近30年工作中,我親眼目睹、親身經(jīng)歷了延安郵政發(fā)生的每一次翻天覆地的變化。“從當(dāng)時(shí)的郵電局分營(yíng)到郵政局,到現(xiàn)在的延安郵政公司,它的每一次變化,無不印證著中國(guó)改革開放的痕跡;它的每一次變化,都讓我切身體會(huì),刻骨銘心?!?/p>

  在剛進(jìn)入郵電局的時(shí)候,我在延安市姚店鄉(xiāng)任投遞員,負(fù)責(zé)投遞報(bào)刊、信件、包裹等工作?!邦^戴郵政大沿帽、肩背綠色大郵包,騎一輛綠色的大梁自行車”,也許我一說到這里,大家便都能回想起以前投遞員樣子了。當(dāng)時(shí)的交通、,通訊方式不像現(xiàn)在這樣發(fā)達(dá),“交通基本靠走,通訊基本靠吼”,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能有幾部手搖的電話機(jī)就不錯(cuò)了,大部分的家庭都沒有電視,了解外界信息基本上靠報(bào)紙和收音機(jī),與外界聯(lián)系基本上靠信件和電報(bào),所以像我們這些投遞員進(jìn)入村莊投遞的時(shí)候,車鈴一響,就能聚過來好多人,爭(zhēng)著看有沒有自己的郵件。那幾年,我負(fù)責(zé)近10個(gè)大隊(duì)和21個(gè)自然村的投遞工作,每天都騎著自行車,起早貪黑,帶著五、六十斤的郵件,投遞里程達(dá)35公里。當(dāng)時(shí)的工作環(huán)境比較艱苦,因?yàn)榇迩f基本都是土路,下雨以后泥濘不堪,根本無法騎車。每到春秋兩季刮起大風(fēng)的時(shí)候,漫天的黃沙刮得人眼都睜不開,天天渾身上下都是土;而到了冬天,當(dāng)下起鵝毛大雪時(shí),就又常常渾身是雪,所以老鄉(xiāng)們春秋時(shí)節(jié)就叫我“土人”,冬天叫我“雪人”。雖然辛苦,可那時(shí)剛進(jìn)入工作狀態(tài),熱情非常高,為了老鄉(xiāng)們能及時(shí)收到報(bào)刊、信件,無論變成“土人”還是“雪人”,我都是風(fēng)雨無阻,一路狂奔。記得有一次投遞中走到投遞終點(diǎn)“柏林灣”村時(shí),天下起了大雨,當(dāng)時(shí)的土路基本不能行走,全是膠泥,我為了能使用戶及時(shí)看到報(bào)紙、收到信件,關(guān)鍵是有一封加急“電報(bào)”需要及時(shí)通知投遞到位,我就冒著雨,推著車,挽著褲腿,淌著泥水去投遞,路特別滑,一不小心掉到了路邊的河里,渾身上下都濕透了。附近的村民看到我摔倒了,就趕緊回家給我拿干凈的衣服讓我換上,熱水,熱飯給我端來。當(dāng)時(shí)的我真的是又冷又餓又可憐,可是看到村民對(duì)我這樣的關(guān)心,看到收到郵件后用戶高興的樣子,同時(shí)內(nèi)心也覺得非常得感動(dòng),覺得再苦再累也值了。

  1994年調(diào)回當(dāng)時(shí)的延安市郵電局,改革開放使地方經(jīng)濟(jì)開始活躍起來,通過郵政渠道寄遞土特產(chǎn)品和差旅包裹的多了起來。隨著業(yè)務(wù)的加大,市局里決定成立大件包裹班,讓我任班長(zhǎng),當(dāng)時(shí)局里給配了一輛面包車和4名臨時(shí)工。由于業(yè)務(wù)量比較大,加上班組剛成立,人員少且對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,其中三名還是女同志,所以日常工作很辛苦。在設(shè)備不全的情況下,我們每天都是用雙手把郵件拉到屋里,第二天投遞時(shí)再拉出來,然后由兩三個(gè)人再把郵件裝到車上。因?yàn)榘执笥种赜侄?,工作量確實(shí)很大,當(dāng)時(shí)有的女同志都累的哭了。盡管當(dāng)時(shí)的工作環(huán)境不是那么好,我們班組的每一名成員都仍然盡心盡力的完成著每天的工作。因業(yè)務(wù)需要,大件包裹班合并到了郵政速遞部,車輛和人手都相應(yīng)地增加了,但是任務(wù)也更重了,因?yàn)椴粌H要投遞大件包裹還要投遞特快專遞,禮儀專遞,高考錄取通知書等,每天都要從早上八點(diǎn)工作到晚上七點(diǎn)。為了減輕的工作負(fù)擔(dān),我們采取四班輪流工作的方式,而作為班長(zhǎng)的我從來沒有休息過。1996年又回到營(yíng)業(yè)部工作,被調(diào)到北關(guān)支局和南關(guān)支局任支局長(zhǎng),1998年,深化國(guó)有企業(yè)改革,郵、電分營(yíng),被調(diào)整為郵政中心街分局任分局長(zhǎng),2000年任郵政通信商城副經(jīng)理。隨著工作的調(diào)動(dòng)調(diào)整,到縣局任職交流,歷經(jīng)物流局、報(bào)刊局、郵區(qū)中心局、分銷局、電商局,2017年又回到了投遞局,主管全市郵政投遞工作?;仡櫧?0年來的工作經(jīng)歷,看到中國(guó)改革開放的滄桑巨變,以及發(fā)生在我身邊的延安城市和延安郵政所發(fā)生的變化,我感悟頗多,主要變化有以下四點(diǎn)。

  第一個(gè)變化就是職工思想觀念的變化。從坐等客戶上門到主動(dòng)出擊。原來郵政都是坐等顧客來上門,愛來不來,特別是98年郵電分營(yíng)前的那幾年,由于程控電話發(fā)展非???,許多客戶都是托熟人來求著安裝電話。郵電分營(yíng)之初,從事業(yè)單位變成企業(yè),許多傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑,新業(yè)務(wù)又沒有發(fā)育成熟。所以那幾年,酒、奶、土特產(chǎn)、洗衣粉等什么東西都得賣,為了企業(yè)的發(fā)展和自己的生存,職工也都干上了營(yíng)銷。這幾年,隨國(guó)家體制的變革,陜西郵政開始了專業(yè)化經(jīng)營(yíng),營(yíng)銷體系建設(shè)也逐步完善,職工個(gè)人的營(yíng)銷壓力越來越小了,企業(yè)發(fā)展加快了,人均收入增加了,盡管個(gè)人營(yíng)銷壓力沒有了,但許多職工都自發(fā)地想方設(shè)法去尋找市場(chǎng)、尋找客戶,開拓發(fā)展,通過營(yíng)銷來提高自身收入,不能不說是思想觀念的巨大變化。

  第二個(gè)變化就是職工學(xué)會(huì)了換位思考。社會(huì)需要我們郵政,郵政就提供什么樣的服務(wù),依托郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)來提供服務(wù),作為國(guó)企,必須要承擔(dān)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。郵電分營(yíng)前,郵政的業(yè)務(wù)比較單一,無非是“函包匯發(fā)”,現(xiàn)在是新業(yè)務(wù)層出不窮,郵政儲(chǔ)蓄、速遞物流、中郵證券、中郵保險(xiǎn)等逐漸壯大??蛻魮艽蛉珖?guó)客服11185電話,也可通過郵政網(wǎng)站、短信尋求服務(wù),能及時(shí)跟蹤?quán)]件去向;可以在郵政各個(gè)營(yíng)業(yè)廳及任何的便民服務(wù)站購(gòu)買火車票、飛機(jī)票,及代交水電費(fèi)等便民服務(wù);還可以辦理集郵、報(bào)刊訂閱、報(bào)刊零售等網(wǎng)上征訂,銷售業(yè)務(wù)。服務(wù)中從小處入手,從小做起,真正的為千家萬戶著想,有人的地方就有郵政,投遞服務(wù)延伸到最后一公里。

  第三個(gè)變化就是把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益放在了并列的位置上,企業(yè)社會(huì)形象和地位也大大的提升了。以前的郵政都是關(guān)起門來,自己搞發(fā)展,故步自封,不愿意與政府部門和其他企業(yè)聯(lián)合。窗口的服務(wù)質(zhì)量“臟亂差”,營(yíng)業(yè)員年齡偏大、技能低下,無論在辦理業(yè)務(wù)速度和服務(wù)水平上,都達(dá)不到客戶的要求。這幾年,省市局領(lǐng)導(dǎo)提出了將郵政發(fā)展融入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的要求,在社會(huì)服務(wù)中求自身的發(fā)展。延安郵政這幾年在這方面做的就很好,連年與市委市政府聯(lián)合發(fā)行了多套郵票、打造紅色旅游、開發(fā)主體郵局,農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)、快消品進(jìn)村入戶,開展了多項(xiàng)服務(wù)“三農(nóng)”活動(dòng),在函件、集郵、物流、報(bào)刊等業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。此外,這些年,企業(yè)十分注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),延安的郵政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都全部進(jìn)行了改造,寬敞明亮的服務(wù)場(chǎng)所、年輕高學(xué)歷的從業(yè)人員、硬件設(shè)施和軟件設(shè)施的提升,使郵政的形象得到了大大的改觀。

  第四個(gè)變化就是企業(yè)越來越人性化,關(guān)愛職工、惠民職工的政策越來越多。感覺最深的就是近十年來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投遞員的關(guān)心和愛護(hù)。省公司開展了溫暖人心的“三保證、三關(guān)愛”活動(dòng),為全體員工解決了后顧之憂,職工醫(yī)療保障、住房保障、子女教育保障等措施,全省郵政員工都能感覺到省公司的關(guān)心和關(guān)愛,感受到郵政大家庭的溫暖。近年,省公司又出臺(tái)了調(diào)整收投人員收入分配辦法的相關(guān)文件,計(jì)件攬投、多勞多得的分配實(shí)施,進(jìn)一步提高了收投人員的薪酬待遇,也提高了投遞人員收訂報(bào)刊的積極性和主動(dòng)性,讓大家能夠?yàn)槠髽I(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí)也提高自己的經(jīng)濟(jì)收入,真正實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存”的發(fā)展理念。從2010年開始,公司對(duì)投遞網(wǎng)進(jìn)行了改造,新裝修的辦公室、新配備的辦公桌椅,使大家工作起來更加舒心,為了能讓勞累一天的員工洗上熱水澡、吃上熱乎飯,專門在投遞的辦公場(chǎng)所配備了淋浴間、小食堂。此外,還為每名投遞員配備了電動(dòng)車、摩托車、面包車,不僅減輕了投遞員的工作負(fù)擔(dān),也提高了工作效率。

  30年的巨大變化實(shí)在太多,而郵政投遞員就像一座橋梁紐帶,連接著千家萬戶?!扒橄等f家,信達(dá)天下”是郵政服務(wù)的永恒主題,看到現(xiàn)在的企業(yè)到處煥發(fā)出的勃勃生機(jī),當(dāng)我們的投遞員騎著嶄新的電動(dòng)車,穿著整潔的郵政制服,騎行在大街小巷中時(shí),心中不由得升起一種自豪感。統(tǒng)一的著裝、統(tǒng)一的裝備,無形中提升了投遞員在用戶心目中的印象,展示了我們郵政人良好的社會(huì)形象,精良的設(shè)施條件讓社會(huì)其它民營(yíng)快遞隊(duì)伍羨慕不已。做為一名郵政投遞員,服務(wù)好周邊每一位用戶,用我們的熱情,真情,激情去實(shí)踐“人民郵政為人民服務(wù)”的宗旨!做為一名郵政員工,我很榮幸,也很自豪,它平凡而神圣,其中,經(jīng)歷許多酸甜苦辣,但每次陣痛后取得的成功,讓我真正體會(huì)到了工作的樂趣和成就感,所以我要忠實(shí)自己的崗位,更樂于完成自己的工作任務(wù),感恩社會(huì),熱愛祖國(guó),為我深愛的郵政事業(yè)而奮斗!

 ?。ㄗ髡呦?span>民進(jìn)延安市委會(huì)文化支部會(huì)員)

作者:李曉龍     責(zé)任編輯:邵飛