案由：人形機器人產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展上升期，成為科技競爭的新高地和未來產(chǎn)業(yè)的新賽道。近年來，我國人形機器人產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，但仍存在技術基礎與創(chuàng)新能力薄弱、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與資源整合不足、市場需求與應用場景拓展受限、關鍵領域高端人才供給短缺等發(fā)展難題。

　　建議：一、加快技術攻關，夯實產(chǎn)業(yè)基礎。通過發(fā)布國家級科技項目、布局建設全國重點實驗室，加強有組織科研；依托國內(nèi)各人形機器人研究院、省級人形機器人重點實驗室，協(xié)同高校、科研機構、企業(yè)等優(yōu)勢力量，形成一批技術聯(lián)盟，加強跨領域共性技術研發(fā)，重點圍繞增量式編碼器、諧波減速器等關鍵核心技術進行聯(lián)合攻關。結合已有人工智能算力中心資源，構建人工智能公共算力支撐平臺，統(tǒng)一底層算法模型，優(yōu)化數(shù)據(jù)采集方法，持續(xù)提升人形機器人智能化水平。

　　二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進協(xié)同發(fā)展。把握機器人云端大腦、本體終端的智能執(zhí)行器關節(jié)和控制單元等產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)，重點培育整機品牌企業(yè)、高價值關鍵部組件企業(yè)、人形機器人專用軟件開發(fā)企業(yè)等。加強與國際頭部企業(yè)合作，加大國內(nèi)行業(yè)領軍企業(yè)、高成長性創(chuàng)新型企業(yè)培育，構建全鏈條企業(yè)孵化育成體系，形成大中小結合的企業(yè)梯隊。構建“源頭創(chuàng)新—技術轉化—產(chǎn)品開發(fā)—場景應用—產(chǎn)業(yè)轉化—產(chǎn)業(yè)集群”的未來產(chǎn)業(yè)培育鏈條，形成規(guī)模效應與集群優(yōu)勢，加速推進量產(chǎn)化。

　　三、挖掘應用場景，推動產(chǎn)品落地。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)聚焦汽車產(chǎn)線、安防應急、養(yǎng)老陪護等場景，加快專用人形機器人研發(fā)。支持重點企業(yè)建設人形機器人場景實驗室，加快推動人形機器人產(chǎn)品落地，跨越商用化的“最后一公里”。

　　四、強化政策支持，重視人才引育。鼓勵有條件的省市將人形機器人產(chǎn)業(yè)列為未來產(chǎn)業(yè)先導區(qū)重點領域，將重點企業(yè)、重大項目和重大平臺納入政策和資金支持范圍。研究制定產(chǎn)業(yè)專項政策，加快建設風險分擔機制，拓寬投融資渠道，提供長期資金保障。組織實施人形機器人產(chǎn)業(yè)配套人才培養(yǎng)計劃，完善相關學科布局，加強與全球領先學術機構企業(yè)的交流與合作。發(fā)揮綜合性國家科學中心磁吸效應，集聚、引育一批戰(zhàn)略科學家、科技領軍人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。