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“點土成金”的民間發(fā)明家
——記“土建行業(yè)袁隆平”徐士龍


徐士龍

  民進(jìn)楊浦區(qū)委會員、上海港灣軟地基處理工程(集團(tuán))有限公司總裁徐士龍被譽(yù)為“土建行業(yè)袁隆平”,因為他們都是與泥土打交道、在泥土里創(chuàng)造出奇跡的人,都是與科學(xué)技術(shù)結(jié)緣、勇于開拓、善于創(chuàng)新的人。從自學(xué)成才到擁有八項國家專利的民間發(fā)明家、從白手起家到擁有億萬資產(chǎn)并為社會創(chuàng)造巨大財富,徐士龍依靠自身努力和科技創(chuàng)新叩開了事業(yè)大門、走上實現(xiàn)人生夢想的精彩成功之路。

  逆流而上,艱辛創(chuàng)業(yè) 

  軟地基處理是個世界性難題。徐士龍研發(fā)的“高真空擊密法”技術(shù),把稀軟的灘涂變成能蓋房的地基,形象的比喻就是把“嫩豆腐”變成“豆腐干”。與傳統(tǒng)的在軟土里拌水泥方法相比,此項技術(shù)質(zhì)量高、成本低、污染少,被認(rèn)為是一項“了不起的發(fā)明”。為此,徐士龍付出了常人難以想象的艱辛。

  1997年,在江蘇省江陰市政府工作了3年的徐士龍被任命為江陰市港口開發(fā)公司總經(jīng)理。作為一名從事軟地基加固處理相關(guān)業(yè)務(wù)的國企老總,他對傳統(tǒng)加固技術(shù)的落后與局限性有著切身的體會,同時也深深感受到這一行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的緊迫性和其巨大的市場發(fā)展前景。于是,他毅然扔掉了國企高管的“鐵飯碗”,義無反顧地“下!绷恕!

  要想創(chuàng)業(yè),而且是科研創(chuàng)業(yè),談何容易!一無經(jīng)費(fèi)、二無場地、三無設(shè)備,人員也只有他和合作伙伴兩個人。手里的那點“家底”很快用光了,他們不得不向親友們借債。而新技術(shù)的研發(fā)似乎就是一個無底洞,100萬填進(jìn)去了,沒有聲音,200萬填進(jìn)去了,還是沒有聲音……一年下來,不僅研發(fā)沒有取得滿意的效果,他們還欠下了五百多萬元的外債。合作伙伴感到無望和難以承受了,選擇退出,只剩下徐士龍一個人。他一樣深感壓力,但是他相信自己的方向沒有錯,咬著牙堅持了下來。在荒涼的海灘邊,徐士龍搭起了帳篷,撲在現(xiàn)場大干起來。他不僅翻遍了國內(nèi)外的相關(guān)資料,還走訪了同濟(jì)大學(xué)等多所高校的專家教授,歷盡千辛萬苦,嘗遍酸甜苦辣,“屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)”。經(jīng)過600多個日夜的艱苦努力,先后投入近千萬元,終于“柳暗花明”,研發(fā)成功了快速“高真空擊密法”的軟地基加固處理新技術(shù)并獲得國家專利。

  天道酬勤,苦盡甘來

  研發(fā)難,技術(shù)推廣更難。技術(shù)研發(fā)成功后,徐士龍開始向工程設(shè)計院推廣。但對于這種新專利技術(shù),很多人不敢輕易接受。2003年,徐士龍負(fù)債達(dá)3000萬元。在沒有后路可退的情形下,徐士龍唯有背水一戰(zhàn)。外高橋港區(qū)軟地基加固處理項目成了他的“翻身仗”。

  當(dāng)時,由于該項目難度很大,前面的幾家公司都因為沒有做好而先后撤出。工期緊迫,焦急萬分的項目負(fù)責(zé)人面對徐士龍工期縮短一半、造價節(jié)省三分之一、質(zhì)量可控和施工環(huán)保的承諾,答應(yīng)讓其一試。這一試果然不同凡響,徐士龍的承諾一一變?yōu)榱钊诵欧默F(xiàn)實。于是一炮打響,后來外高橋港區(qū)的二期、三期的軟地基處理也全部交給徐士龍來做。

  2003年,上海浦東機(jī)場二號跑道改擴(kuò)建工程競標(biāo),這是一項“向大海要機(jī)場”的方案,七種技術(shù)方案同臺競技。通過對比試驗,徐士龍公司以6個主要技術(shù)指標(biāo)中5個達(dá)到第一的優(yōu)異成績勝出,“高真空擊密法”一炮打響。此項工程試驗論證的時間長達(dá)十個月,而徐士龍公司僅僅用了三個多月時間就圓滿完成了工程,并節(jié)約造價一億多元。在使用一年多后,經(jīng)組織專家鑒定為“國內(nèi)第一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)”。

  上海臨港新城是上海市政府決策的一個綜合型現(xiàn)代濱海城市,總規(guī)劃面積293平方公里,相當(dāng)于半個上海市區(qū)。在臨港新城景觀大道等400萬平方米路基軟地基處理中,由于采用了徐士龍的公司的“高真空擊密”新技術(shù)施工,僅此一項工程就節(jié)約了建設(shè)資金達(dá)3.6億元,而且投入使用后,效果良好。

  走出國門,走向世界

  徐士龍研發(fā)的“高真空擊密”技術(shù),不僅解決了傳統(tǒng)技術(shù)無法克服的技術(shù)難點,而且能節(jié)省大量水泥、石灰石等建筑材料,節(jié)約生產(chǎn)能耗,從而有效減少二氧化碳等溫室氣體的排放量,其所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)是無法估量的,被上海市科委組織專家鑒定評價為“國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先”。在快速“高真空擊密”等工法的基礎(chǔ)上,徐士龍經(jīng)過多年實踐積累,還研究開發(fā)了快速“低位高真空分層預(yù)壓擊密法”、“新型高真空變能量交叉擊密法”、快速“高真空擊密、樁基”和快速“填水預(yù)壓、動力壓差排水法”等軟地基處理工法,并全部取得國家專利。

  自新技術(shù)發(fā)明并成功轉(zhuǎn)化后的短短數(shù)年里,徐士龍從上海開始,向沿江和海岸線拓展,從北侖港到膠東半島,從北部灣到渤海灣……逐漸贏得了聲望,專利的推廣速度一年年加快。至今,徐士龍帶領(lǐng)公司共承接完成寧波港三期地基處理工程、青島國家石油儲備基地、廣東佛山、珠海等國內(nèi)和國際重點工程100多項,技術(shù)應(yīng)用工程面積達(dá)9000多萬平方米、節(jié)約造價近百億元。

  徐士龍這些新技術(shù)的發(fā)明和應(yīng)用也受到國際同行的高度關(guān)注和普遍好評。2006年,韓國工程院院長和土木工程學(xué)會會長親率專家組專程前來考察該項新技術(shù),稱該項新技術(shù)的發(fā)明“為推動軟地基加固技術(shù)進(jìn)步作出了寶貴貢獻(xiàn)!2008年,“高真空擊密法”專利技術(shù)成功出口韓國,填補(bǔ)了國內(nèi)行業(yè)內(nèi)技術(shù)出口的空白。印度、越南、泰國、馬來西亞等20多個國家也紛紛要求引進(jìn)此項專利,F(xiàn)在,徐士龍的公司已經(jīng)和美國、英國、德國、新加坡等國家建立了合作交流關(guān)系,并在韓國、越南、印尼、馬來西亞等國家和地區(qū)建立了分公司。徐士龍被評為“第五屆中國時代十大創(chuàng)新企業(yè)家”,并擔(dān)任了中國軟土地改良新技術(shù)研究會會長。2009年2月,他隨溫家寶總理訪問英國,參加了“中英工商峰會”。

  為民族爭氣,為國家爭光 

  在榮譽(yù)和財富面前,徐士龍沒有迷失人生方向。作為身價億萬的老總,生活卻一如既往的簡單樸素。他沒有私人秘書,與員工一起在食堂吃工作餐,除了看書學(xué)習(xí)外便沒有其他嗜好。他把全部精力投入到自己的事業(yè)中。在生活上十分節(jié)儉的他,在科技創(chuàng)新領(lǐng)域中卻舍得投入,從不吝惜。公司研發(fā)新型液壓插管機(jī),投入數(shù)百萬元,但并沒有產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益。事后,他說:“對此我一點都不后悔,以后再有這種機(jī)會我還照樣投資! 

  為保持科技領(lǐng)先,他在原有研究所的基礎(chǔ)上,又聯(lián)合同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的院士、專家教授創(chuàng)辦了上海港灣軟地基設(shè)計開發(fā)研究院,在現(xiàn)有專利技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步研發(fā)新技術(shù)。為加快研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化過程,他先后投入研發(fā)資金數(shù)千萬元,創(chuàng)建了面積達(dá)數(shù)十畝的國內(nèi)規(guī)模最大的軟地基處理試驗基地。

  全力打造具有原創(chuàng)性和自主知識產(chǎn)權(quán)的軟地基處理技術(shù)的民族品牌,為民族爭氣,為國家爭光,這是徐士龍更長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。

 
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