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情注事業(yè) 心系群眾 忠實踐行社會主義核心價值體系


董蕾同志在鄉(xiāng)村供電所檢查工作

  學(xué)習(xí)和實踐社會主義核心價值體系,是中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會提出的一項重大戰(zhàn)略任務(wù),是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。民進(jìn)楚雄州委在學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系活動中,以董蕾為代表,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型。 

  1980年楚雄農(nóng)校水利班畢業(yè)分配到楚雄市水利電力局工作,2001年加入民進(jìn)組織的董蕾同志,先后擔(dān)任楚雄市水電局副局長、楚雄市政協(xié)副主席、楚雄市電力公司總經(jīng)理、民進(jìn)楚雄市委副主委、民進(jìn)楚雄州委常委等職務(wù)。多年來,憑著對民進(jìn)組織的敬仰和熱愛,對事業(yè)的忠誠,他情注事業(yè),心系群眾,忠實踐行著社會主義核心價值體系,用實際行動詮釋了民進(jìn)會員愛黨、愛會、愛社會主義的高尚品格。 

  情注事業(yè) 青春播撒彝州大地 

  歲月匆匆,挽不住時間的腳步,卻讓大地忠實地記錄下了他走過的足跡。2009年以來彝州大地連續(xù)三年的大旱,考驗了全州人民,同時也讓人們記住了一個名字——與水利結(jié)緣18年的董蕾。楚雄市是一個典型的滇中山的市,38萬畝耕地中有20萬畝是旱地,實際連片的河谷平壩僅6萬畝。針對這一現(xiàn)實,憑借對70年代萬池噴灌的調(diào)查和長期水利工作經(jīng)驗,董蕾認(rèn)定建設(shè)小水池澆灌旱地是解決山區(qū)水利灌溉的最佳選擇,它適合山區(qū)水源量少的節(jié)水灌溉要求,適合農(nóng)村包產(chǎn)到戶后自建自管自用的體制。1989年,他全身心地投入到山區(qū)小水池的建設(shè)當(dāng)中,他從總體策劃方案到帶領(lǐng)一班人跑面看點報批到設(shè)計立項施工檢查驗收,下鄉(xiāng)成為董蕾的家常便飯,一個月都回不了家是常有的事,經(jīng)過他多年的奔走努力,1992年,楚雄市的小水池建設(shè)終于走上了正軌,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府到農(nóng)民都真正接受了它,1995年,楚雄市的小水池達(dá)到100000多個,小水池建設(shè)的成功經(jīng)驗得到省州的肯定,并在全省全州推廣,之后在小水池建設(shè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善起來的“五小水利”工程,在彝州人民戰(zhàn)勝2009年以來連續(xù)三年大旱中發(fā)揮了及其重要的作用! 

  山區(qū)人畜飲水問題一直是董蕾在思考和關(guān)注的問題,面對山區(qū)各自為陣以村(組)為單位開挖地下井水和尋找山間澗流解決飲水的單一方式,董蕾大膽地提出了變分散供水為集中供水的思路。一石驚起千層浪,董蕾的思路引起了人們的思考。集中供水不僅能夠?qū)崿F(xiàn)資金來源的多元化,還能保證工程從設(shè)計施工到管理的正規(guī)化,延長了工程使用周期,使農(nóng)村飲上安全衛(wèi)生水。思路一旦得到認(rèn)可,董蕾就親自帶領(lǐng)工程技術(shù)人員一個集鎮(zhèn)一個片區(qū)地勘察研究方案,千方百計爭取資金,經(jīng)過努力,到1998年,三街集鎮(zhèn)、八角、樹莒、新村、西舍路、呂合等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后實施了集中供水,中山集鎮(zhèn)也引用此方案實現(xiàn)集中供水,從根本上解決了幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的人蓄飲水。 

  心系群眾 深情點亮萬家燈火 

  1998年3月,董蕾同志當(dāng)選為楚雄市政協(xié)副主席,一個月后又調(diào)任市電力公司經(jīng)理。從此,董蕾的名字又與電力緊緊連在了一起。1998年是國企改革年,“光明”電力有限責(zé)任公司是在原水利局管理的水電公司和市電力公司合并后組建而成的,電力體制不順等問題嚴(yán)重制約著楚雄市電力事業(yè)的發(fā)展,全市12000多農(nóng)戶還沒有用上電。面對市電力公司供電的區(qū)域是發(fā)達(dá)的城區(qū)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),而市水電公司供電的區(qū)域是遠(yuǎn)離城市的9個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩公司合并后,干部職工的融合、人才的缺乏、制度的缺陷、電網(wǎng)建設(shè)和無電人口通電難的繁重任務(wù)、鄉(xiāng)村組三級農(nóng)電工800多人下崗等重重困難和矛盾,他大膽實施楚雄市電力體制改革、電網(wǎng)建設(shè)與改造,2004年楚雄市成為了云南省第一批實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價的45個縣市之一,2005年公司從合并組建、代管、上劃到成立隸屬于南網(wǎng)公司的子公司共進(jìn)行了四次改革,實現(xiàn)了主輔分離,組建了與主業(yè)無資產(chǎn)關(guān)系的楚光電力實業(yè)有限責(zé)任公司,現(xiàn)已成為楚雄市的重點骨干企業(yè)。2010年,實現(xiàn)了全市戶戶通電的目標(biāo),公司也從當(dāng)初的132個職工、2240萬元總資產(chǎn)、年稅利240萬元發(fā)展成為擁有460多名員工、2.5億資產(chǎn)、年稅利1200多萬元的企業(yè)。直接服務(wù)的供電客戶從7000戶增加到110000多戶,他用深情點亮了萬家燈火。2009年,楚雄市公司的農(nóng)網(wǎng)改造和無電人口通電實施工程被州委、州政府授予科技進(jìn)步一等獎。 

  2008年11月2日,楚雄市部分山區(qū)發(fā)生特大泥石流自然災(zāi)害,造成全市20條10千伏電力線路受損,97個村民小組3849戶用戶停電。面對突如其來的災(zāi)難,董蕾毅然帶隊前往受災(zāi)最嚴(yán)重的西舍路鄉(xiāng)搶險復(fù)電,在歷時11天的搶險救災(zāi)中,他始終和搶險隊員們戰(zhàn)斗在一起,身先士卒,果斷指揮,5天徒步行走200余公里泥濘陡峭山路,出色地完成了電力搶險任務(wù),使災(zāi)區(qū)群眾在最短時間內(nèi)看到了光明。完成了電力搶修任務(wù)的他,又被市委安排在重災(zāi)區(qū)(大竹林)安置點參加災(zāi)民安置調(diào)整和災(zāi)區(qū)應(yīng)急處置22天。2009年10月17日,《楚雄日報》“精彩彝州、杰出模范”欄目板以“洪災(zāi)中的電力排頭兵”為題,報道了董蕾在“11.02”電力搶險中的先進(jìn)事跡。 

  胸懷大局 忠實踐行社會主義核心價值觀 

  紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。董蕾同志通過親身實踐,已高度自覺、全面深刻地融入到了整個社會主義核心價值體系,他深深的認(rèn)識到樹立和踐行社會主義核心價值體系,是關(guān)系多黨合作事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。民主黨派不僅要積極參與社會主義核心價值體系的建設(shè),更要胸懷大局,在自身建設(shè)和履行職能各項工作中積極踐行社會主義核心價值體系。對于董蕾來說,選擇民進(jìn)就是選擇了一種處世立言的方式,一直以來,他始終堅持“以黨為師,立會為公,參政為民”宗旨,以“民進(jìn)在我心中”來詮釋著自我身份和民進(jìn)組織,民進(jìn)在他的心里似一抹用心靈營造的溫暖,又似一盞明亮的燈塔,點亮了前行的航程。2004年,董蕾擔(dān)任民進(jìn)楚雄市委副主委,他不僅帶頭撰寫個人提案,還為民進(jìn)每年政協(xié)會期間的集體提案工作尋找線索,整理資料,梳理思路,提出新建議。針對民進(jìn)機關(guān)建設(shè),他主動承擔(dān)任務(wù),在指導(dǎo)機關(guān)行政事務(wù)建設(shè)的同時,親自撰寫相關(guān)材料,為民進(jìn)的參政議政和機關(guān)建設(shè)做了許多工作,為提高民進(jìn)參政議政水平作出了積極貢獻(xiàn),為建設(shè)民進(jìn)服務(wù)型機關(guān)做出了表率。2009年9月,楚雄民進(jìn)成立州委,董蕾胸懷大局,輕個人進(jìn)退,重組織發(fā)展,積極配合上級為楚雄民進(jìn)的新老交替和政治交接做了大量工作,體現(xiàn)了民進(jìn)會員的高尚風(fēng)范。 

  情注事業(yè),心系群眾,多年來,董蕾同志堅持用實際行動忠實踐行著社會主義核心價值觀,樹立了楚雄民進(jìn)會員的良好形象。

 
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