多年來,我國少數(shù)民族地區(qū)縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣部門關(guān)系不順(各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)技站人、財(cái)、物一直由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府管理)、機(jī)制不活、隊(duì)伍不穩(wěn)、保障不足、人員短缺、工作成效不大,許多新的農(nóng)藝技術(shù)和技術(shù)成果都停留在縣級以上農(nóng)技部門,難以傳到農(nóng)民手中轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如何加強(qiáng)和規(guī)范基層農(nóng)技推廣系統(tǒng)的建設(shè)管理,理順縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)技部門關(guān)系,提高技術(shù)人員的工作效率,充分發(fā)揮基層技術(shù)人員的作用, 加強(qiáng)少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)十分必要。

　　二、建　議

　　1、少數(shù)民族地區(qū)各級政府要加強(qiáng)農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，建立辦公場所,保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng)政令暢通和措施到位。盡管一些地區(qū),將各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)技站人、財(cái)、物三權(quán)劃歸縣農(nóng)技中心管理。但是從幾年來的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)來看,情況依然沒有多大改觀,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)技站部分技術(shù)人員依然在鄉(xiāng)里擔(dān)任辦公室主任、秘書、計(jì)生干事、團(tuán)委書記等職務(wù)。因此,要想從根本上理順縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系的關(guān)系,首先要解決鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)技站的辦公場所。有了獨(dú)立的辦公場所,就可以改變與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府合屬辦公造成的政事不分、職能不明的現(xiàn)象,就可以做到把主要時(shí)間和精力用在農(nóng)技推廣技術(shù)服務(wù)工作上來,上級業(yè)務(wù)主管部門安排的農(nóng)技推廣項(xiàng)目任務(wù)、技術(shù)措施也可以落實(shí)到位。

　　2、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要將農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)列入目標(biāo)考核，理順農(nóng)技推廣服務(wù)體系的管理體制，對地、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技管理體制作一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定，做到政策統(tǒng)一。完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　 3、創(chuàng)新推廣模式，快速、簡潔地推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平。