胡衛(wèi):選擇性教育必須由市場提供
全國政協(xié)委員、民進上海市委副主委、上海市教科院副院長胡衛(wèi)
“盡管現(xiàn)在還沒到招生季節(jié),但擇校的熱潮已悄然涌動,家長們忙著找關系、遞條子。”全國政協(xié)委員、民進上海市委副主委、上海市教科院副院長胡衛(wèi)預測,今年上海好學校的報名錄取比例或將達到10∶1。
無論是“條子生”還是學區(qū)房,根源都在稀缺的優(yōu)質教育資源和廣大群眾的旺盛需求之間的矛盾。胡衛(wèi)說,解決這一問題的關鍵必須結合實際,通過完善頂層設計來推進公辦學校的均衡化,選擇性教育必須由市場來提供。
資源不能向少數(shù)公辦名校傾斜
“公辦基礎教育是政府行為,出發(fā)點是公平,重點是面向大多數(shù),強調的是公益性,落腳點是基本保障。”胡衛(wèi)直言,盡管目前義務教育階段的生均經費已差距不大,但很多財政經費都以專項經費的名義向傳統(tǒng)的公辦名校傾斜,譬如大型基建項目、設備設施項目、特色建設項目等,“公辦義務教育要均衡,除了生均經費要標準化外,要逐步減少專項撥款,要強調"大生均"的概念?!?/p>
在胡衛(wèi)看來,公辦義務教育應強調標準化。他告訴記者,韓國為了推進劃片就近入學政策,在1968年便將推進義務教育階段各學校的標準化、均衡化發(fā)展作為文教政策的根本任務,制定了詳細的標準,并將教師、設施、財政等因素作為均衡化的重點,然后對每一所學校普查評估。
“擇校就是擇師,優(yōu)質的師資是學生和家長最為看重的?!焙l(wèi)表示,上海有較為豐富的傳統(tǒng)教育資源,特別是在傳統(tǒng)名校,有大量的名師積淀,不能靠簡單地均衡師資,而要提高整體師資隊伍的素質,通過高質量的教研活動來提高師資水平的底座。
教育也可以探索混合所有制
要真正緩解擇校熱,必須兩條腿走路,一方面是政府舉辦的公辦學校要實現(xiàn)義務教育的高位均衡;另一方面,高質量、選擇性、稀缺性的教育需求只能通過公辦之外的學校來提供,所謂“公辦不擇校,擇校不公辦”。
“我們的頂層設計還有空間?!焙l(wèi)認為,要有好的空間、好的政策和好的土壤,讓社會資金投入教育,使私立教育發(fā)展起來,從而調動政府、社會、學校三方面的積極性。對家長選擇熱門公辦學校的問題,可以通過制度設計,探索混合所有制的教育模式,比如引入社會資金,使這些學校轉制成為“公辦民助”或“民辦公助”學校。通過放開收費,滿足社會家長的擇校需求,這些學校的發(fā)展不應繼續(xù)占用公共財政,而是應當依靠社會注資入股來完成。對這些熱門學校,可以允許他們自主地設定入學標準。這些入學標準絕不是僅以提高收費為主,而是應當綜合考慮科學設計。轉制后可以吸引有特殊教育需求的學生,而對于學習成績好,有學習特長的學生,則可以通過獎學金、助學金、貸學金的方式幫助他們完成學業(yè)。
胡衛(wèi)認為,調動市場的力量興辦民辦教育,在擴大教育資源總量的同時,公共財政可以更好地用于促進教育公平,更多地向薄弱地區(qū)、薄弱學校、困難群體傾斜。
應防止政府對教育大包大攬
令人遺憾的是,最近一段時間,社會資金進入民辦學校的比例在降低,全國范圍都是如此。2002年到2011年9年間,我國全社會教育總投入占GDP的比例由4.55%增長為5.05%,其中,財政性投入增長了1.03個百分點,而非財政性投入卻下降了0.53個百分點。在上海,社會資金進入教育的比例也在大大減少。胡衛(wèi)說,有一段時間,國家對于民辦教育的政策不明朗,對社會資金沒了吸引力,“那段時間,在國家公共財政增加對教育的投入后,就出現(xiàn)了一種觀點:還要不要民辦學校?民辦學校還有沒有價值?政府有錢了,行政權力在部分地方不斷集中,有些教育主管部門認為教育是自家的事,出現(xiàn)了對教育包攬包辦的現(xiàn)象?!?/p>
胡衛(wèi)認為,三中全會之后,這個觀點應該被扭轉。政府應當將辦教育的權力下放,鼓勵民間資金進入教育領域,發(fā)揮民辦教育辦學主體的積極性?!安荒苡辛朔较颍瑳]有配套的制度和政策?!焙l(wèi)舉例說,教師的身份問題就迫切需要解決,“民辦學校老師的編制屬于民非企業(yè),公辦則為事業(yè)編制,這樣民辦教育如何留得住老師?”
“中國的教育就像一只鳥,它的雙腿是公辦教育與民辦教育,雙腿都健壯才跑得快?!焙l(wèi)認為,一個區(qū)域合理的教育結構應該是:在政府主導下,公辦教育以提供公平的公共服務為主,民辦教育以提供選擇性教育為主。當公辦學校質量提升、均衡發(fā)展,民辦學校特色多樣、豐富多彩時,教育才會滿足人民的多元化需求,就近入學才會真正得以實現(xiàn)。