“國(guó)企要改革，民企要做大，‘混合所有制’是一個(gè)革命性提法，但他們能不能成為親兄弟，還不好說(shuō)?！鄙綎|圣泉集團(tuán)董事長(zhǎng)唐一林代表還是心里不踏實(shí)，“就像習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)的，‘發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，基本政策已明確，關(guān)鍵是細(xì)則，成敗也在細(xì)則’。在細(xì)則明確之前，我不會(huì)貿(mào)然出擊?！?/p>

　　“兩會(huì)”期間，圍繞著混合所有制的細(xì)則，代表、委員們展開(kāi)了爭(zhēng)論。

　　焦點(diǎn)一：“分蛋糕”還是“甩包袱”？

　　“建議國(guó)家列出清單，明確開(kāi)放哪些市場(chǎng)，打破行業(yè)壟斷?！比珖?guó)政協(xié)常委、全國(guó)工商聯(lián)副主席、億達(dá)集團(tuán)董事局主席孫蔭環(huán)說(shuō)。

　　在科瑞集團(tuán)有限公司董事局主席鄭躍文委員看來(lái)，“推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)，應(yīng)先列出清單，全面放開(kāi)非國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)和領(lǐng)域”。

　　全國(guó)政協(xié)常委、安徽省工商聯(lián)主席李衛(wèi)華認(rèn)為，“混合所有制要處理的第一個(gè)問(wèn)題是，政府應(yīng)該拿出國(guó)企的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與社會(huì)資本重組，而不是甩包袱把劣質(zhì)資源推向市場(chǎng)”。

　　安徽省南翔集團(tuán)董事長(zhǎng)余漸富委員也認(rèn)為，“國(guó)有股份讓出來(lái)的不一定是蛋糕”。

　　“我覺(jué)得發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，首先應(yīng)該加深對(duì)它的理解，把那些與改革措施相違背的政策和法規(guī)制度清理出去。”鄭躍文說(shuō)。

　　焦點(diǎn)二：“政府命令”還是“市場(chǎng)決定”？

　　“混合所有制中，任命董事長(zhǎng)，是憑政府的‘一紙文件’，還是董事會(huì)決定？”唐一林的疑問(wèn)是，“混合所有制要解決的問(wèn)題是能否真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度去做。這個(gè)能不能實(shí)現(xiàn)，還是個(gè)需要探討的問(wèn)題?！?/p>

　　其實(shí)，不論國(guó)企，還是民企，“混合”面臨著難題?！皣?guó)有企業(yè)存在著體制機(jī)制問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)存在著口袋腦袋難分家問(wèn)題，建立現(xiàn)代企業(yè)制度前路漫漫?！庇酀u富坦言。

　　“重組的企業(yè)要實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，突破體制和機(jī)制障礙，這樣才能使混合所有制經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展?！崩钚l(wèi)華說(shuō)。

　　焦點(diǎn)三：“爭(zhēng)搶股份”還是“形成合力”？

　　“混合所有制經(jīng)濟(jì)，不能只是民營(yíng)企業(yè)占小股份，應(yīng)讓民營(yíng)企業(yè)更多控股，百花齊放才是春嘛?！睆V東大百匯實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)溫純青委員說(shuō)。

　　強(qiáng)調(diào)民企在混合所有制經(jīng)濟(jì)中的作用，吉林康乃爾集團(tuán)董事長(zhǎng)宋治平代表說(shuō)：“我們?nèi)鞗Q定的事兒，他們?nèi)齻€(gè)月也決定不了?！?/p>

　　而天津慶達(dá)投資公司董事長(zhǎng)孫太利委員認(rèn)為，“推動(dòng)國(guó)企改革，大型國(guó)有企業(yè)不能失去控制力”。

　　“在混合所有制的實(shí)行過(guò)程中，央企國(guó)企或是民企不管誰(shuí)控股，都不重要。”萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)董事長(zhǎng)陳愛(ài)蓮代表認(rèn)為，“董事會(huì)成員與班子成員合力的思想體系、合作意識(shí)才是最重要的。”（王延斌 科技日?qǐng)?bào)北京3月11日電）