員工持股要控制范圍

中國(guó)證券報(bào)：混合所有制企業(yè)中可以探索員工持股，具體應(yīng)該如何操作？

鄧輝：混合所有制改革還可以搞一些職工持股，但是我覺得職工持股也一定是這個(gè)企業(yè)所需要的，不能夠是搞福利性質(zhì)的。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)本質(zhì)上全民所有的企業(yè)，不是國(guó)有企業(yè)職工所有的企業(yè)?，F(xiàn)在有種傾向是，要進(jìn)行混合所有制改革了，職工也應(yīng)該有一定好處，這種想法是不行的。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)是全民的，所以搞職工持股也一定是企業(yè)發(fā)展或者是企業(yè)價(jià)值的提升所必須的，否則沒有必要去搞什么企業(yè)職工持股。

員工持股的范圍較廣，包括普通職工。我從根本上是不太看好員工持股的。因?yàn)槭澜缟蟽?yōu)秀的企業(yè)很少是有員工持股的企業(yè)，員工持股的企業(yè)一般是一種過渡的企業(yè)形態(tài)，往往是在企業(yè)面臨困難時(shí)的一種企業(yè)形態(tài)。我國(guó)在改革開放過程當(dāng)中、國(guó)企改革的過程中曾搞過幾波職工持股，除了讓職工得點(diǎn)福利、獲得一點(diǎn)好處之外，職工持股對(duì)企業(yè)治理的改善沒有起到積極作用。

實(shí)際上搞員工持股還要看人力資本的重要性，在這個(gè)企業(yè)當(dāng)中人力資本重要，可以做員工持股激勵(lì)員工更努力地工作。如果只是為了給員工福利你搞員工持股，那實(shí)際上就是國(guó)有資本流失的另外一種表現(xiàn)形態(tài)。