民主黨派基層工作，是一種兼職而且沒有報酬的工作，難組織、難開展、難管理、難奏效是普遍存在的“四難”問題。然而，民進(jìn)白云總支主委劉思成卻克服“四難”，將工作開展得有聲有色、成效顯著、影響深遠(yuǎn)。他胸懷大局，用心謀劃著白云總支的發(fā)展前景，引領(lǐng)總支工作亮點(diǎn)紛呈，展示了基層組織獨(dú)特的風(fēng)采。

　　一、統(tǒng)一思想，堅定信念，在理論學(xué)習(xí)中增進(jìn)政治共識

　　劉思成同志深刻認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)的重要性，通過多種渠道自覺學(xué)習(xí)，不斷增進(jìn)政治共識，堅定走中國特色社會主義發(fā)展道路的信念，筑牢思想基礎(chǔ)。他緊跟形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中共十八大報告精神，充分把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和內(nèi)在要求，用新理論、新思想、新論斷不斷充實自己的頭腦，為自身發(fā)展和黨派進(jìn)步提供理論支撐。他除了重視自身理論學(xué)習(xí)外，還通過為全市民進(jìn)新會員和中青年干部、支部主委授課的方式，進(jìn)一步提升自身的理論素養(yǎng)。

　　二、作風(fēng)務(wù)實，成績顯著，在基層實踐中擴(kuò)大民進(jìn)影響

　?。ㄒ唬┲贫裙芾硪?guī)范有效。劉思成建立了一套科學(xué)務(wù)實有效的管理模式——“一個核心，三個管理”?！耙粋€核心”即“以政黨意識”為核心，“三個管理”：一是分線管理；二是表格管理；三是檔案管理。有了制度作為保證，黨派基層的工作就能夠保持相對的穩(wěn)定性，也使白云民進(jìn)的工作形成了“松而不散”格局。

　?。ǘ﹨⒄h政碩果累累。他根據(jù)總支會員以教育為主的特點(diǎn)，每年帶領(lǐng)總支部分會員獨(dú)立開展教育調(diào)研，并將調(diào)研活動轉(zhuǎn)化為總支參政議政 “三個一”成果：即一份調(diào)研報告，一份政協(xié)大會發(fā)言和一份集體提案。

　　提案自2007年以來連年獲獎（據(jù)統(tǒng)計，五年來，區(qū)政協(xié)共表彰了56件優(yōu)秀提案，白云總支有8件，占總數(shù)的1/7）。多份提案被區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦，如2013年，總支提案《構(gòu)建社會教育公平，加快發(fā)展特殊教育》在區(qū)政協(xié)九次四次會議上榮獲優(yōu)秀提案獎；2014年“兩會”期間，總支有3件提案被列為區(qū)政協(xié)九屆四次會議重點(diǎn)督辦提案。其中他撰寫的《關(guān)停我區(qū)農(nóng)村草菇場，推進(jìn)新型城市化建設(shè)》被區(qū)政協(xié)主席潘文捷重點(diǎn)督辦。

　?。ㄈ┬麄鞯轿挥绊憦V泛。劉思成成立了廣州民進(jìn)基層唯一一個參政黨理論小組，并要求小組成員積極撰寫文章，上網(wǎng)投稿報道?？傊г诒緟^(qū)的主流媒體《白云時事》上每月見報3—5篇，白云信息網(wǎng)每月上網(wǎng)5—7條。他還以身作則，帶頭在《廣東民進(jìn)》等各級刊物上刊登文章，如撰寫的《白云作紙心作筆》――用“心”做好基層黨派工作一文，分別在《廣州政協(xié)》和《廣東民進(jìn)》上刊登，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部印發(fā)給區(qū)各民主黨派學(xué)習(xí)借鑒。近三年來在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論和“獻(xiàn)一策”文章評選中，成績遙遙領(lǐng)先。如2013年，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部開展的白云區(qū)“2013年統(tǒng)戰(zhàn)理論研究工作”和“我為推進(jìn)六項重點(diǎn)工作獻(xiàn)一策”文章活動中，白云總支獲得1個一等獎、2個二等獎、2個三等獎，占總數(shù)的41.7%；在“獻(xiàn)一策”文章中，獲得1個一等獎、2個二等獎、4個三等獎，占總數(shù)的38.9%。

　　因宣傳工作出色，總支榮獲民進(jìn)廣州市委2013年度宣傳教育工作一等獎（唯一）及統(tǒng)戰(zhàn)理論研究優(yōu)秀獎；7人獲評積極分子，占總數(shù)的43.8%；2人獲評優(yōu)秀通訊員，占總數(shù)的25%, 獲獎率之高，居廣州民進(jìn)各基層組織之首。

　?。ㄋ模┥鐣?wù)獨(dú)辟蹊徑。劉思成帶領(lǐng)總支在社會服務(wù)方面，既守住了老陣地：如連續(xù)五年與區(qū)科信局開展聯(lián)合支教支農(nóng)活動，資金達(dá)100萬元。又開辟了新領(lǐng)域：如與區(qū)司法局開展“同心·社矯幫教”青少年活動；總支教直一支部聯(lián)合白云區(qū)鴉崗小學(xué)和石井街道連續(xù)2年到大埔縣開展“同心·扶貧”教育幫扶活動；2013年8月，總支積極響應(yīng)區(qū)委的號召，迅速籌集了10萬元捐贈款，赴貴州荔波縣開展教育幫扶活動；總支為了與民進(jìn)市委企聯(lián)會對接，給會員企業(yè)家搭建平臺，于2013年7月成立民進(jìn)企聯(lián)白云小組。2014年1月，總支發(fā)動企聯(lián)小組組員捐款，籌集5萬元捐贈款，幫助潮州市上饒鎮(zhèn)的大塘面村村道的建設(shè)。這些活動已獨(dú)具白云特色，成為白云民進(jìn)打造服務(wù)社會的品牌。

　?。ㄎ澹h派活動豐富多彩。劉思成堅持開展豐富多彩的組織生活，如每年組織全體會員登山，每年組織在職會員外出活動，每年組織退休會員“一日游”；帶領(lǐng)總支委員與外省基層民進(jìn)的學(xué)習(xí)交流，與兄弟總支的聯(lián)誼活動；還帶領(lǐng)總支的人大代表和政協(xié)委員，連續(xù)三年與區(qū)文廣局等部門開展聯(lián)合視察文化市場活動；組織人大代表和政協(xié)委員視察我區(qū)的基層司法所等。

　　三、積極溝通，團(tuán)結(jié)合作，在人文關(guān)懷中溫暖凝聚人心

　　劉思成堅持與中共基層各級黨組織密切溝通和緊密配合，摒棄了“有事則找，無事則了”的陋習(xí)?？傊Оl(fā)展新會員，不但堅持與展組對象單位的黨（委）支部負(fù)責(zé)人經(jīng)常溝通，而且還得到一些領(lǐng)導(dǎo)的主動支持和積極推薦。

　　他與總支班子成員團(tuán)結(jié)合作，和諧共事。在重大事項的決策上，充分征求班子成員意見，綜合考慮班子成員的意向，從大局出發(fā)，民主決策，使民進(jìn)白云總支領(lǐng)導(dǎo)班子呈現(xiàn)“到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺”的良好氛圍。

　　他對待會員，繼承并發(fā)揚(yáng)了廣州民進(jìn)“到會如到家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把關(guān)懷和溫暖送到會員的心中。如對會員及家屬關(guān)懷備至，在工作調(diào)動、企業(yè)發(fā)展等方面，他都會盡心盡力去幫助解決。俗話說：“管人先管心”，劉思成就是用“誠心、細(xì)心、盡心”去感動和溫暖會員的心，使會員佩服、誠服和折服。

　　光有人文關(guān)懷是不夠的，為了鼓勵會員熱心本會工作，他及時出臺了《民進(jìn)白云總支獎勵方案》，從出勤記錄等八個方面量化計獎，最大限度地調(diào)動支部和會員的積極性，在黨派中形成團(tuán)結(jié)、向上、積極參與的良好風(fēng)氣。

　　作為一名基層組織的負(fù)責(zé)人，劉思成有“風(fēng)雨同舟、榮辱與共”的政治信念；有“胸懷大局、甘于奉獻(xiàn)”的政治品德；有“積極作為、創(chuàng)先爭優(yōu)”的政治熱情；有“與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新”的時代精神。民進(jìn)白云總支在他的帶領(lǐng)下，大家繩往一處擰，勁往一處使，將黨派工作推上了新的臺階！