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自力更生、艱苦奮斗

發(fā)布時(shí)間:2014-11-20  來源:

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何光遠(yuǎn)(左一)

  何光遠(yuǎn),男,1992年畢業(yè)于安徽中醫(yī)藥大學(xué)。他積極順應(yīng)我國醫(yī)療衛(wèi)生改革大潮,在不拿國家一分錢財(cái)政補(bǔ)助的情況下,自力更生、艱苦奮斗,科學(xué)化管理、前瞻性決策,創(chuàng)辦了安徽省首家中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,開創(chuàng)了安徽省全員聘任制管理公立醫(yī)院的先河,創(chuàng)立了首個(gè)跨區(qū)域性專家?guī)?,十年?nèi)花費(fèi)千余萬資金支持大學(xué)教育科研工作的醫(yī)院,將一家無名小醫(yī)院建設(shè)成為安徽省未來三級甲等的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院。

  一、十年醫(yī)師工作情況

  何光遠(yuǎn)同志師從國內(nèi)著名神經(jīng)病學(xué)專家楊任民教授,從醫(yī)十年間,主攻小兒腦癱,整天與各年齡階段的兒童打交道,以友愛、親和、溫暖、合適的溝通方式實(shí)施醫(yī)學(xué)治療,近千位小兒腦癱患者受到了有效的治療,成為了安徽省神經(jīng)康復(fù)領(lǐng)域的知名年輕醫(yī)師。期間,何光遠(yuǎn)和他的同事們一起研究的《肝豆?fàn)詈俗冃缘闹形麽t(yī)結(jié)合基礎(chǔ)與臨床研究》獲得了“安徽省科技成果獎(jiǎng)”。

  二、十年院長工作情況

  2003年底,年僅32歲的何光遠(yuǎn)被安徽中醫(yī)藥大學(xué)委以重任,創(chuàng)辦了安徽中醫(yī)藥大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,填補(bǔ)了安徽省無中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的空白。

  何光遠(yuǎn)大膽實(shí)行醫(yī)院全員聘任制,成為安徽省首家聘任制管理的公立醫(yī)院,打破了“鐵飯碗”原則,從根本上塑造了奮進(jìn)向上的工作氛圍和人盡其才的價(jià)值理念。此外,何光遠(yuǎn)還建立專家?guī)欤钕壤没ヂ?lián)網(wǎng)資源,將全國各類知名專家納入庫中,通過病人需求從專家?guī)熘蓄A(yù)約相應(yīng)專家進(jìn)行診治,實(shí)行專家預(yù)約坐診制。兩大創(chuàng)新性人才引進(jìn)機(jī)制不但有效的解決了方方面面人才隊(duì)伍的問題,更開創(chuàng)了安徽省衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)科學(xué)管理的先河,盤活了省內(nèi)外專家資源,為安徽省醫(yī)療人才市場注入了新的活力。

  何光遠(yuǎn)始終秉仁義之則、行正直之事。他從自我做起,從嚴(yán)要求自己,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院成為了老百姓競相傳頌的“惠民醫(yī)院”、“放心醫(yī)院”。經(jīng)過十年的悉心經(jīng)營,醫(yī)院厚積薄發(fā),如今已成為擬建設(shè)為1000張床位的三級甲等的省級中西醫(yī)結(jié)合綜合性龍頭醫(yī)院,門診量每上千人、治療人群輻射到全國各地甚至疆藏人民,被省政府批準(zhǔn)為安徽省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院暨安徽中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院。

  醫(yī)院的輝煌成果凝聚著何光遠(yuǎn)十年來辛勤的付出和無私的奉獻(xiàn),凝聚著數(shù)不清的汗水和淚水,他本人也于2007年被評為“全國中醫(yī)院優(yōu)秀院長”的光榮稱號,2009年被評為“安徽省科技創(chuàng)新先進(jìn)工作者”,2011年被授予“全國中西醫(yī)結(jié)合優(yōu)秀青年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,同年當(dāng)選為安徽省推拿委員會(huì)主任委員,2014年當(dāng)選為全國推拿委員會(huì)副主任委員;此外,他積極將臨床經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后主編醫(yī)學(xué)專著6部,參編普通高等教育“十二五”國家級規(guī)劃教材3部,發(fā)表醫(yī)學(xué)論文20余篇,主持和參與國家自然科學(xué)基金、國家中醫(yī)藥類課題以及省科技廳、省教育廳、省衛(wèi)計(jì)委等各類科研課題10余項(xiàng)。

  三、兩年支部主委工作情況

  2012年11月何光遠(yuǎn)當(dāng)選為民進(jìn)安徽中醫(yī)藥大學(xué)支部主委。作為支部主委,何光遠(yuǎn)深知為更好地履行參政黨的政治職能,需要自覺加強(qiáng)黨派自身建設(shè),特別是加強(qiáng)基層組織的建設(shè),增強(qiáng)民主黨派內(nèi)部的凝聚力、向心力。

  何光遠(yuǎn)上任后,從四個(gè)方面加強(qiáng)支部工作。首先加強(qiáng)支部組織建設(shè),他改變以往發(fā)展會(huì)員的“等人上門”做法,主動(dòng)出擊,積極發(fā)現(xiàn)和吸收政治素質(zhì)高、參政議政能力強(qiáng)的專家、教授加入民進(jìn)會(huì),注重質(zhì)量,保證特色,前三位副高職稱的專家已經(jīng)遞交了入會(huì)申請,支部正在認(rèn)真考核;其次,何光遠(yuǎn)重視支部思想理論建設(shè),圍繞我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢和政府的中心工作,開展多層次衛(wèi)生教育方面的研究項(xiàng)目;再次,加強(qiáng)黨際關(guān)系,積極發(fā)揮參政議政職能,帶領(lǐng)支部會(huì)員緊密圍繞在安徽中醫(yī)藥大學(xué)中國共產(chǎn)黨委員會(huì)的工作周圍,為學(xué)校的每一項(xiàng)重點(diǎn)工作積極建言獻(xiàn)策,不斷提升支部參與議政能力與自身建設(shè)水平;最后,何光遠(yuǎn)要求結(jié)合會(huì)員自身專長特色,創(chuàng)新豐富支部活動(dòng),他率先帶頭從自我工作突破,以安徽省衛(wèi)生事業(yè)為出發(fā)點(diǎn),多次組織醫(yī)院知名專家前往民進(jìn)省委幫扶點(diǎn)及貧困山區(qū)反復(fù)義診,送醫(yī)送藥,實(shí)現(xiàn)平均每次義診人次達(dá)300人,每次都深受當(dāng)?shù)匕傩諝g迎,有效地解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看病難、看病貴的問題。2014年,何光遠(yuǎn)更是親自帶領(lǐng)安徽中醫(yī)藥大學(xué)中草藥種植專家,前往蕭縣指導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中草藥種植,此舉致力于通過農(nóng)民中草藥種植脫貧致富,拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,帶給農(nóng)民實(shí)實(shí)在在的收益。

  兩年間,何光遠(yuǎn)積極撰寫提案《應(yīng)對白發(fā)浪潮 建立健全全省老年醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系》,從專業(yè)的醫(yī)療角度提出解決此類問題的可行性方案,此提案得到民進(jìn)安徽省委的重要批示,并在安徽省政協(xié)界別會(huì)上做主題交流,最后獲得民進(jìn)安徽省委提案二等獎(jiǎng)。支部提交參政議政提案三件,社會(huì)民情信息十余篇,支部成績斐然。

  四、社會(huì)公益活動(dòng)情況

  2005年以來,何光遠(yuǎn)帶領(lǐng)醫(yī)院專家在合肥市舉辦多場“老年重陽節(jié),關(guān)愛老人健康”大型義診和文藝演出活動(dòng),向80歲以上老人發(fā)放800元免費(fèi)醫(yī)療金卡。2009年,何光遠(yuǎn)聯(lián)合各方面力量,成立了安徽省老年學(xué)研究會(huì),并加強(qiáng)與中國老年學(xué)研究會(huì)、蚌埠市、蕪湖市、阜陽市等十余個(gè)市縣老年學(xué)研究會(huì)的聯(lián)系,搭建平臺,起到橋梁作用,組織開展一系列老年人活動(dòng),為政府制定老年事業(yè)規(guī)劃和發(fā)展提供智力咨詢和相關(guān)資料,組織社會(huì)企業(yè)反哺老年事業(yè)。2009年來,醫(yī)院每年為四百余位老人免費(fèi)體檢、建立健康檔案,提供專門的健康醫(yī)生。

作者:     責(zé)任編輯:張禹