?。ㄈ┮匀瞬艔姇槟繕耍ズ盟闹ш犖榻ㄔO，促進組織發(fā)展

　　一是加強各級組織的領導班子建設。領導班子的水平在很大程度上決定了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，做好組織領導班子建設的關鍵是選好“帶頭人”，把政治信仰堅定、社會影響較大、熱心黨派工作、能力較強的優(yōu)秀人才選拔出來，建立一支“能做”、“愿做”、“會做”的熱愛黨派工作的領導班子，從而有利于組織工作的開展。2011年，各市縣組織都是在廣泛征求意見、民主協(xié)商后，順利完成換屆工作。2012年，省級組織在中共海南省委統(tǒng)戰(zhàn)部的具體指導下，經嚴格規(guī)范的程序，建議人選均以全票或高票當選，充分體現(xiàn)了廣大會員的意愿。

　　同時為提高領導班子成員的“四個能力”建設，我會加強了對各級組織領導班子的培訓。例如2012年12月，舉辦了海南民進各級組織領導班子成員培訓班，邀請了民進中央組織部部長王建國、海南大學、中共海南省委黨校的教授分別給學院講授多黨合作理論、中共十八大、海南發(fā)展省情等方面課程，收到了良好的效果。2014年，根據(jù)會中央的安排，全省6個市縣地方組織的主委或副主委先后參加了第1、2、3期民進全國市、縣級組織主委培訓班。

　　二是加強代表人士隊伍建設。我會精確掌握當前我會代表人士隊伍的數(shù)量、結構，并進行跟蹤管理，對代表性人士的培養(yǎng)和推薦使用積極作為。2013年我會推薦的省人大代表、省政協(xié)委員候選人，有2人被選舉為省人大代表，17人被推舉為省政協(xié)委員。為提高對民主黨派的政黨理論水平和參政議政能力，切實增強推動高素質參政黨建設的自覺性和政治責任感，2013年5月，我會在江蘇省社會主義學院成功舉辦了省委常委培訓班，集中學習了多黨合作制度等專題課程，還對江蘇省經濟社會發(fā)展進行了深入調研，這是海南民進成立24年來第一次集中安排常委會組成人員赴省外培訓。

　　三是加強后備干部隊伍建設。按照德才兼?zhèn)?、專業(yè)性、代表性強、影響力大的特點，重點選拔優(yōu)秀會員充實后備干部隊伍，并實施動態(tài)管理。為確保2016年市縣組織、2017年省級組織換屆工作的順利進行，我會與各級統(tǒng)戰(zhàn)部溝通，了解換屆工作的具體要求，掌握人員退出概況，并開始物色相應人選。

　　兩年多來，我會除推薦多名骨干會員參加中共海南省委統(tǒng)戰(zhàn)部舉辦的黨外干部培訓班，也通過舉辦培訓班加強骨干會員的能力建設，如2013年9月，在海南省社會主義學院舉辦了基層組織骨干會員培訓班，來自全省96個基層組織的106名骨干會員參加了培訓。2014年7月，我會在重慶社會主義學院舉辦了骨干會員培訓班，全省8個市縣區(qū)地方組織、16個省直屬基層組織的30名會員參加了學習。