（三）多措并舉，大力推動后備干部隊伍建設(shè)

　　1.完善制度，促進后備干部隊伍建設(shè)規(guī)范化。制定《關(guān)于加強后備干部隊伍建設(shè)的意見》，明確了總體指導(dǎo)思想和目標(biāo)原則，形成了一套“發(fā)現(xiàn)-培養(yǎng)-推薦-任用”較為完善的后備干部培養(yǎng)機制。

　　2.創(chuàng)新培訓(xùn)形式，全方位提升后備干部素質(zhì)。廣東民進注意抓好后備干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，培訓(xùn)的層次、內(nèi)容、針對性和效果都得到大幅提升。去年至今，已成功舉辦6個高規(guī)格培訓(xùn)班。其中在中央社院舉辦新階層會員培訓(xùn)班，在北京大學(xué)舉辦代表人士培訓(xùn)班都屬首次。針對學(xué)員特點創(chuàng)新設(shè)計培訓(xùn)課程，請國內(nèi)頂尖專家授課，深受學(xué)員和各方好評。

　　3.搭建平臺，加大實踐鍛煉力度。廣東民進通過設(shè)立工委、成立畫院、企聯(lián)會，開展形式多樣的議政調(diào)研工作和社會活動，為會員提供充分展示才干的平臺；盡量安排優(yōu)秀后備干部擔(dān)任一定會內(nèi)職務(wù)，讓他們在工作中鍛煉成長。

　　4.積極舉薦，做好后備干部的推薦使用。與中共黨委和統(tǒng)戰(zhàn)部建立順暢的溝通渠道，及時準確掌握后備干部安排使用的信息；同時常態(tài)化開展后備干部的篩選和推薦工作，主動把條件成熟、表現(xiàn)突出、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀后備干部向統(tǒng)戰(zhàn)部、會員所在單位進行推薦。省委會領(lǐng)導(dǎo)班子積極到地方與當(dāng)?shù)攸h委、統(tǒng)戰(zhàn)部溝通和交流，推動后備干部使用工作。在班子的共同努力下，截至2013年底，廣東民進有64名會員擔(dān)任政府和司法機關(guān)副處以上職務(wù)，各級人大代表、政協(xié)委員的數(shù)量也達到歷史之最。

　　5. 未雨綢繆，有序推進后備干部隊伍建設(shè)。根據(jù)工作節(jié)奏，廣東民進今年重點做好領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)工作。3月，在省委全會上對省委會領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部進行了推薦；4月，召開了省屬地方組織主委座談會，了解地方領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部培養(yǎng)進展，為下次地方換屆早作鋪墊。各個市委會的后備干部推薦工作也在有序進行中。