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內(nèi)蒙古區(qū)委會:深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 推動組織建設(shè)上新臺階

發(fā)布時間:2014-11-25  來源:

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  民進內(nèi)蒙古區(qū)委自1985年成立以來,目前是第六屆委員會,有委員27人,其中主委1人,副主委4人,常委11人。區(qū)委機關(guān)設(shè)有辦公室、組織部、宣傳部、社會服務(wù)部、參政議政部(內(nèi)設(shè))、研究室(內(nèi)設(shè)),機關(guān)編制13個。有6個專門委員會:教育委員會、文化藝術(shù)委員會、出版?zhèn)髅轿瘑T會、科技醫(yī)衛(wèi)環(huán)保委員會、經(jīng)濟委員會、社會和法制委員會。成立了開明畫院和企業(yè)家聯(lián)誼會。

  截止目前,有市級委員會4個,基層組織76個。全區(qū)共有會員1506人,平均年齡49歲,其中離退休成員占28%,大專以上文化程度占95%,高中級以上職稱占85%,重點分工范圍占66%。全區(qū)有各級人大代表27人,各級政協(xié)委員156人,處級以上干部50多人。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),密切聯(lián)系基層、聯(lián)系會員,增強組織的凝聚力、向心力

  區(qū)委結(jié)合中共開展的群眾路線教育實踐活動,率先在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部開展以加強作風(fēng)建設(shè)為主題的學(xué)習(xí)實踐活動。堅持和完善民主集中制,籌備建立了民進內(nèi)蒙古自治區(qū)監(jiān)督委員會,以會內(nèi)監(jiān)督機制建設(shè)為抓手,推進領(lǐng)導(dǎo)班子制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè),不斷提高民主決策、科學(xué)決策水平。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊深入基層,對換屆以來的工作進展和下一次換屆的籌備情況進行了專題調(diào)研。區(qū)委召開中小學(xué)校長、人大代表政協(xié)委員、骨干會員、骨干教師、基層組織負(fù)責(zé)人、新會員等多個層面的專題座談會,交流工作,交換看法,以會代訓(xùn),增進共識。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)走訪會員所在單位,交流溝通會員情況,密切與會員所在單位的聯(lián)系,為會員開展工作創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。區(qū)委通過專項的調(diào)研、座談、走訪等活動,了解基層情況,傾聽會員心聲,傳達政策精神,增強了會員的歸屬感,增強了組織的凝聚力、向心力。

  二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓重點帶全面,推動基層組織建設(shè)上新臺階

  區(qū)委開展創(chuàng)先活動以來,重點抓了以下幾個方面的工作:一是抓部署。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是加強基層組織建設(shè),增強組織活力,增強會員凝聚力的有效措施。區(qū)委結(jié)合民進中央的創(chuàng)先活動,認(rèn)真學(xué)習(xí),精心布置,下發(fā)通知,督促指導(dǎo),創(chuàng)先活動取得了明顯實效;二是抓基層班子建設(shè)。基層組織建設(shè),班子是關(guān)鍵,通過換屆調(diào)整基層班子,選一個好的領(lǐng)導(dǎo)集體,是基層組織保持活力的關(guān)鍵。在基層換屆過程中,因為每一個基層組織的情況不一樣,采取成熟一個換一個的做法,充分做好前期準(zhǔn)備工作,充分征求基層組織班子和每位會員的意見,與基層中共黨組織溝通協(xié)商,有不同意見的,進行了民主測評和民主推薦。因準(zhǔn)備充分、程序嚴(yán)謹(jǐn)、方法得當(dāng),得到基層中共黨組織的高度評價。換屆以來,各級組織在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,工作積極主動,面貌煥然一新;三是抓指導(dǎo)。開展創(chuàng)先活動以來,區(qū)委要求基層組織和廣大會員緊緊圍繞區(qū)委的各項工作開展創(chuàng)先活動,加強政治交接、建立學(xué)習(xí)型組織、完善制度、活躍組織生活、積極參政議政、搞好社會服務(wù)工作。區(qū)委學(xué)習(xí)借鑒其他省級組織的先進經(jīng)驗,潛心研究優(yōu)秀基層組織應(yīng)該具備的條件,在原有的基礎(chǔ)上細(xì)化了評選報表,下發(fā)了先進組織評選總表、會員發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計表、日?;顒咏y(tǒng)計表、參政議政情況統(tǒng)計表、社會公益活動情況統(tǒng)計表、宣傳信息統(tǒng)計表。這些評選條件,帶動了區(qū)委各項工作的開展,對基層組織的工作進行了有力的指導(dǎo),做到了創(chuàng)先活動有要求、有內(nèi)容、有成效;四是抓培養(yǎng)。區(qū)委創(chuàng)先活動由重在表彰變?yōu)橹卦谂囵B(yǎng),選幾個基礎(chǔ)條件好的基層進行跟蹤培養(yǎng),關(guān)鍵是班子帶頭人有熱情、有想法,培養(yǎng)的重點是如何開展工作、開展哪些工作上進行交流溝通,通過抓典型、樹典范,達到以點帶面、整體推進的效果。

  創(chuàng)先活動以來,各級組織相互學(xué)習(xí)借鑒,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建章立制,創(chuàng)新活動內(nèi)容,很多組織在這次活動中脫穎而出,成為組織建設(shè)工作的典范,很多會員積極參與到區(qū)委的各項工作中,同時在本職工作中取得了新的成績,成為內(nèi)蒙古民進“雙崗建功”的楷模。2014年2月區(qū)委召開表彰大會,對全區(qū)26個組織和48名個人進行了專項表彰。

  三、立足長遠(yuǎn),加強代表人士隊伍和后備干部隊伍建設(shè)

  換屆以來,區(qū)委樹立人才強會理念,重點做了以下幾個方面的工作:一是加強代表人士的發(fā)展。區(qū)委把發(fā)展代表人士作為加強各級組織自身建設(shè)、提高各級組織參政能力的一項基礎(chǔ)工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓緊抓好。抓住結(jié)構(gòu)、層次、特色三個關(guān)鍵點,合理控制發(fā)展速度,做好會員發(fā)展計劃,專人負(fù)責(zé),專人聯(lián)系指導(dǎo)工作。重點加強在高等教育、科研院所、文化藝術(shù)、新聞出版等界別的會員發(fā)展工作,注重物色發(fā)展普通教育界的代表性人士,擇優(yōu)、少量發(fā)展新的社會階層當(dāng)中政治素質(zhì)好、層次高的代表性人士,進一步擴大視角,多方位、多角度地去發(fā)現(xiàn)人才。把發(fā)展代表人士工作納入評選先進組織和先進個人的重要內(nèi)容;二是加強代表人士信息管理。隨著各級人大、政府、政協(xié)換屆,民進全區(qū)各級組織換屆,一大批會員走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,很多會員承擔(dān)了新的社會職務(wù),會員信息變動較大,這就要求對全區(qū)會員信息重新登記,掌握全體會員信息,重點掌握代表人士信息。區(qū)委印發(fā)了會員通訊錄,建立了多個層次的代表人士信息庫,全面掌握了各級各類杰出人才信息;三是加大對代表人士的推薦使用力度。區(qū)委充分利用會內(nèi)、會外兩個平臺,加大對代表人士的推薦、安排力度,人盡其才。充分利用會內(nèi)各級組織,安排會員擔(dān)任各級職務(wù),利用會內(nèi)專門委員會、開明畫院和企業(yè)家聯(lián)誼會,把有專長的會員安排到會內(nèi)組織中進行工作、鍛煉。向自治區(qū)監(jiān)察廳、高院、審計廳、教育廳、青聯(lián)等部門和社會團體推薦會員擔(dān)任特約人員或兼職職務(wù),向會員所在單位推薦會員擔(dān)任重要職務(wù);四是加強對代表人士的培訓(xùn)。區(qū)委積極推薦代表人士參加中央社院、內(nèi)蒙古社院舉辦的各類培訓(xùn)班,采取以會代訓(xùn)的形式召開各類座談會、研討會、專題講座,對民進會史、統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、如何做好參政議政工作等進行深入的學(xué)習(xí)研討;五是加強領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)。在民進中央的領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部的具體幫助下,區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的推薦、培養(yǎng)、使用機制逐步完善。區(qū)委召開六屆四次全委會,采取無記名投票推薦的方式,推選了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部,夯實了2017年區(qū)委換屆的組織基礎(chǔ)。

  在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在一定差距,主要表現(xiàn)在:隊伍建設(shè)面臨高端人才緊缺難題,代表人士和后備干部的培養(yǎng)方式仍需進一步改善,盟市組織機關(guān)編制得不到落實、經(jīng)費得不到保障,基層組織建設(shè)還存在不少困難等。我們要高度重視這些問題,認(rèn)真思考和總結(jié),切實采取措施,進一步改進工作。

作者:     責(zé)任編輯:張禹