當(dāng)前位置: 首頁  >  民進社會服務(wù)工作主題年  >  理論思考

服務(wù)社會,推進“四個全面”建設(shè)

發(fā)布時間:2015-03-30  來源:民進上海市浦東區(qū)委會

放大

縮小

  二、 整合資源,形成合力,擴大社會服務(wù)的受益群體

  我認為,通過深入基層、深入群眾、深入實際的調(diào)查研究,切實了解相關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展的有關(guān)情況,整合資源為改變當(dāng)?shù)氐穆浜竺婷蔡峁┓?wù),盡量擴大社會服務(wù)的受益面,是新時期民主黨派社會服務(wù)的一個重要抓手。

  例如我通過對西部教育的調(diào)研數(shù)據(jù)分析,清晰地認識到,地區(qū)經(jīng)濟文化的差異,關(guān)鍵在于資源的差異。上海,作為全國最大的城市,集聚著非常雄厚的資源。如何將這些資源動員支援貴州畢節(jié)、安徽滁州,是一個值得研究的關(guān)鍵問題。

  首先,我將我身邊的上海的優(yōu)質(zhì)教育資源加以整合,形成一支以著名作家葉辛,文化學(xué)者、《論語導(dǎo)讀》作者陳家昌、多所名校長為首的骨干教師培訓(xùn)講師團隊。他們在近幾年來,多次到貴州畢節(jié)、安徽滁州為教師開設(shè)“閱讀與教書育人”、“論語與師德”、“小學(xué)等教育”、“校長管理”等培訓(xùn)課程,深受受訓(xùn)教師、校長的歡迎。

  其次,我在浦東的多所名校,建立培訓(xùn)基地,將貴州銅仁、畢節(jié)和安徽滁州的校長和骨干教師安排見習(xí),直接到課堂聽課,到辦公室體驗上海名校長管理。

  第三,我聯(lián)系上海界龍實業(yè)、金盟投資公司等大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,組織上海企業(yè)家為發(fā)展西部教育出錢出力。我曾經(jīng)帶領(lǐng)企業(yè)家十多次到貴州最貧困的農(nóng)村,實地走訪貧困學(xué)生家庭。他們紛紛慷慨解囊,解決學(xué)生家庭的實際困難,并為當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦希望小學(xué)捐款捐物。

  三、 組織專家,強化評估,增強社會服務(wù)有效性

  我認為,民主黨派社會服務(wù)的生命力,在于服務(wù)的有效性。我在過去的社會服務(wù)工作中,只是通過問卷調(diào)查,了解受益對象的感受,來總結(jié)每一年的社會服務(wù)工作是否真正取得實效。這樣做,雖然有一定效果,但是畢竟不夠科學(xué)準(zhǔn)確。

  2014年底,我們上海市浦東民進區(qū)委邀請一批專家,對社會服務(wù)工作進行研討,達成共識:社會服務(wù)要進行規(guī)范化的評估,以增強工作的有效性。我們準(zhǔn)備自2015年起,正式啟動這項工作。

  首先,制定社會服務(wù)工作的細則:包括選題的論證過程,選題的申報理由,擬定的工作流程(包括負責(zé)人)。

  其次,確定項目主持人負責(zé)制,即每一個社會服務(wù)項目,由一個負責(zé)人具體負責(zé),包括選題申報、立項報告起草、項目實施全過程監(jiān)控等。

  第三,過程性評估。項目實施中期,組織部分專家現(xiàn)場檢查,設(shè)計問卷,請受益單位填寫,并召開座談會,人員訪談等。最終,要給項目負責(zé)人中期評審報告,指出問題,建議措施等。

  第四,終期評估。組織領(lǐng)導(dǎo)與專家,根據(jù)項目立項書,逐項檢查項目完成情況,并組織到受益單位實地調(diào)研,根據(jù)綜合情況,對整個項目作出終極性評價,并記入社會服務(wù)檔案。

作者:奚劍鑫     責(zé)任編輯:張禹