讓慈善成為一種生活方式
——記大連宜華建設集團董事局主席蘇躍升


蘇躍升捐助大連大學創(chuàng)新基金
2010年的夏天,蘇躍升看電視時發(fā)現(xiàn),金州二十里堡鎮(zhèn)有一位母親養(yǎng)兩個孩子上學,其中小兒子于力(化名)剛剛考上大學,可因為沒錢面臨輟學。蘇躍升四處打電話,最終找到了于力,約定負責于力大學期間的所有學費和生活費。秋天,和于力一樣,有5個因家境困難將要輟學的大學生,因為蘇躍升的資助,重新開始了生命的旅程。
在扶貧濟困的過程中,蘇躍升發(fā)現(xiàn):“做慈善不能單打獨斗”,要調動一切積極因素,形成合力。多年來,在蘇躍升的帶動和影響下,宜華集團始終如一地關愛著社會弱勢群體。汶川地震發(fā)生后,他們在第一時間內籌集300萬元資金,捐助災區(qū);為了讓社會弱勢群體也能共享社會發(fā)展的成果,他們?yōu)?5戶老軍人、貧困家庭和60歲以上的老人送去了生活用品;他們在“貧困母親甘霖救助行動”中慷慨解囊,表達自己的愛心;他們向金州新區(qū)66名低保戶家庭子女和孤兒捐獻善款15.6萬元;他們與金州新區(qū)慈善總會簽約,捐贈1000萬元建立“大連宜華建設集團慈善關愛基金”……在每次捐助活動中,蘇躍升不管有多忙,總是要親自趕到現(xiàn)場,向受捐助者獻上自己的一份愛心。
因為曾經當過老師,蘇躍升心里一直有“教育情結”。2004年-2008年,集團僅捐資助學方面就投入千萬余元,為學子們點亮希望圓夢校園。2010年8月,宜華集團與保稅區(qū)慈善總會簽約,設立“宜華助學慈善基金”,額度為100萬元,踐行社會責任,支持慈善事業(yè),促進社會和諧。2011年,宜華集團與大連大學簽約,由宜華集團年出資40萬元,連續(xù)5年出資,設立“大連大學創(chuàng)新人才培養(yǎng)宜華獎勵基金”,用于獎勵德才兼?zhèn)?、品學兼優(yōu)、創(chuàng)新能力突出的教師和學生。
蘇躍升的善舉,已在社會上引起了強烈的反響。在接受相關媒體采訪時他坦言:“如果說我們打造一個企業(yè)的個性,是在將企業(yè)視作一個人來塑造。那么,這樣一個活生生的企業(yè),就蘊含著兩個巨大的力量,一是自立,一是關愛社會。先自立,然后關愛社會,一個企業(yè),應該秉承一個社會大理想。一個企業(yè)家,要讓慈善成為一種生活方式!”這是一種真情的流露,更是一種責任的告白。至今,宜華集團為社會捐款累計近4000萬元。2012年9月,首屆“遼寧慈善獎”評選結果揭曉,蘇躍升領導的大連宜華建設集團榮獲“最具愛心捐贈企業(yè)”。
作為企業(yè)家,蘇躍升把他的愛給了更多人。當年,他作為市人大代表首次參加大連市“兩會”,就率先提出了“關于進一步抓好建筑施工市場‘雙清欠’工作”的建議。這一確保施工企業(yè)維護農民工權益的建議,得到社會各方面的普遍關注,直接推動了相關法案的出臺。而早在國家還沒有對建筑行業(yè)職工勞動保險做出明文規(guī)定之前,宜華就已率先開始全面推行農民工工傷、意外傷害保險,確保農民工一旦遭遇工傷或意外傷害,能夠及時落實相關的待遇支付。 像很多人遇到的一樣,每次捐助,蘇躍升面對的并不都是感動和謝意,“有時,接受捐助的孩子會一臉的漠然,或者對接受捐贈表現(xiàn)出理所當然的樣子。我都會坦然面對。坦然面對,是想做慈善事情的人必須有的心理素質。衣食足,知禮儀,等到受助的孩子境遇改善后,相信他們多數(shù)會理解我們的做法,也愿意回饋社會。慈善不是為別人做的,是發(fā)自內心的意愿。幫助別人走出困境能讓自己的內心得到愉悅,這大概就是‘授人玫瑰,手有余香’。”