“實”是參政議政的生命。當前有的參政議政工作主要問題是在“實”上下的功夫不夠。近幾年，民進重慶市委圍繞學習實踐活動主線，在制度化、規(guī)范化、程序化的基礎上，努力把參政議政工作做得更“實”。

　　一、制度機制更重實用

　　在長期參政議政實踐中，已形成較為系統(tǒng)的參政議政工作“領導制度”（領導班子研究部署和參與參政議政工作的制度），“運行制度”（專委會、專家沙龍、名師團等參政議政平臺的運行制度和調(diào)研、提案、信息、發(fā)言等參政議政專項工作開展的制度），“服務制度”（部門和專職干部為參政議政工作服務的制度）和“激勵制度”（科學評價、表彰獎勵、宣傳鼓勵的制度）等制度體系。近年來，我們以民進中央關(guān)于加強參政議政能力建設的相關(guān)文件為指導，認真總結(jié)我會參政議政工作的得失，對20多份參政議政工作文件進行了修訂完善。

　　如，表彰獎勵制度。我們針對“受表彰對象的可塑性和示范帶動作用”方面的不足，對相關(guān)制度文件進行調(diào)整。包括：拓寬表彰范圍，設立了優(yōu)秀調(diào)研成果、優(yōu)秀提案、優(yōu)秀社情民意、信息工作先進個人和參政議政特別貢獻獎等單項和綜合獎勵項目。加大激勵力度，參考兄弟省市和市內(nèi)的情況，定期對稿酬標準和計算辦法進行調(diào)整。堅持成果運用情況與可塑性、示范性相結(jié)合，寧缺毋濫，提高了表彰激勵的效果。

　　再如，提案征集形成機制。提案來源：一是年初開始就在全會征集題目和素材，要求各專委會、區(qū)縣組織每年至少提交1—2份有充分調(diào)研和參考價值的提案素材；二是將立項課題調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為提案材料；三是從每年報送的數(shù)百篇社情民意信息中篩選提案素材并根據(jù)形勢和需求補充完善。每年“兩會”前，由領導和專家在上述材料（約60—80篇）中遴選15篇左右作為集體提案和大會發(fā)言。我們的提案工作主要走“精品”路線，呈現(xiàn)出“行動早、參與廣、題材寬、調(diào)研實”的特點。

　　二、隊伍建設更加務實

　　加強專委會、專家沙龍、民進之友等參政議政平臺建設。我們不斷提高機關(guān)干部服務水平，讓平臺從“俗務”中“解脫”出來，集中精力在參政議政工作中發(fā)揮作用。以專委會為例，我們的專委會管理實行的是主委會領導下的主任負責制。由于分管主委、專委會主任和委員都很忙，難以抽出更多時間和精力去抓實抓細專委會的日常具體工作。為此，我們?yōu)槊總€專委會安排了2名機關(guān)干部（AB角）擔任聯(lián)絡員和工作秘書，其主要職能定位就是服務，包括：在專委會主任的指導下，草擬全年工作計劃和工作總結(jié)；協(xié)助組織開展專委會調(diào)研、視察、座談等日常活動，做好聯(lián)系、記錄、報道等工作；協(xié)助做好專委會經(jīng)費收支、賬目記錄、票據(jù)報銷等后勤服務工作；協(xié)助做好專委會文件、資料的保管和建檔工作；以及其他與專委會相關(guān)的各種服務工作。通過加強機關(guān)干部對專委會的全流程服務，從而保障專委會工作的正常運轉(zhuǎn)，讓專委會成員心無旁騖參政議政，從而更好發(fā)揮其“智囊團、主力軍”作用。再如，專家沙龍。近年來，我們把專家沙龍引入到了課題立項評審、專題調(diào)研等工作中，讓專家沙龍實現(xiàn)從“務虛”（“散打”、開“神仙會”）到“務實”（“參謀”、“咨政”）的轉(zhuǎn)變。每年4月，我們在收集齊調(diào)研課題申報題目之后，就邀請一些會內(nèi)外參政議政專家開展專家沙龍活動，對申報課題進行公開評議。隱去申報人信息的目錄及摘要在會前通過網(wǎng)絡發(fā)給受邀專家。會中，專家們首先對題目逐一進行討論，提出修改完善意見；討論結(jié)束后，再自行填寫立項課題推薦表。會后，工作人員根據(jù)專家推薦情況，確定出10至15個初選立項題目，有修改意見的，在溝通后再正式立項。通過專家沙龍的召開，讓我們的調(diào)研工作少走不少彎路，大大地提高了成果質(zhì)量。

　　加強人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工作。過去，我們習慣讓基層會員“走上來”，但很多會員都是雙崗雙職甚至多崗多職，很少報送過信息或者申報過課題，與我們的溝通較少?，F(xiàn)在，我們自己“走下去”，通過到區(qū)縣、基層支部開會、走訪，有意識地跟近幾年入會的新會員接觸，發(fā)現(xiàn)了不少可用之才。我們積極邀請他們參加課題組調(diào)研、專委會視察、專題議政會、材料討論會等活動，給他們搭臺階、壓擔子，進一步了解熟悉和培養(yǎng)鍛煉?，F(xiàn)在，他們有的被補充進了專委會，有的已成為立項課題負責人和社情民意信息骨干，有的還代表市委會參加民進中央、市政協(xié)、市委市政府相關(guān)部門舉辦的專題研討會、征求意見會、協(xié)商會、討論會，在各種參政議政平臺上嶄露頭角。

　　三、成果形成務求扎實

　　質(zhì)量是參政議政工作的生命線。在參政議政工作中，我們一直強調(diào)要樹立質(zhì)量意識，努力確保觀點立場的客觀性、反映問題的真實性、意見建議的科學性。

　　以社情民意信息為例。我們?yōu)榱烁鼜V泛收集基層群眾的想法，把“金點子”座談會開到了區(qū)縣和基層支部。座談時，我們重點邀請實職干部和經(jīng)濟、法律、科技、媒體等界別（特別是新社會階層人士），有時也邀請教育、文化等主界別會員參加。對收集到的點子，我們會請?zhí)峁┤藬M初稿（也可以工作人員代擬，擬好后發(fā)給提供人審讀）。隨后采編人員對收到的初稿進行討論，找出不足。對情況不清楚、分析不到位、建議不具體的，返回給提供人請他修改完善。編輯好的信息還必須請相關(guān)領域?qū)＜遥ɑ驎T）復核之后再進行報送。

　　再如調(diào)研課題。程序上：我們每年3月通知區(qū)委會、專委會和會員個人等申報課題。4月組織專家進行立項評審。5-9月立項課題開始調(diào)研后，安排專委會和相關(guān)工作人員進行跟蹤。10月收到報告初稿后，工作人員要進行分析，達不到結(jié)題標準的發(fā)回課題組重新調(diào)研或補充調(diào)研。最后再組織專家對成果進行論證。方式上：除了采用課題組調(diào)研外，我們還采用聯(lián)合調(diào)研、委托調(diào)研等方式擴大調(diào)研覆蓋面。經(jīng)費管理上：我們將課題經(jīng)費分為啟動經(jīng)費、追加經(jīng)費和獎勵經(jīng)費。成果未被作為發(fā)言、提案、信息使用的課題視為無效課題，只撥課題啟動經(jīng)費。對重大課題且調(diào)研進展情況良好的，在啟動經(jīng)費之外進行追加；對成果使用情況好的優(yōu)秀成果，實行經(jīng)費獎勵的同時予以榮譽表彰。

　　四、成果使用力求實效

　　成果使用是參政議政工作成效的關(guān)鍵要素。我們要求工作人員在成果轉(zhuǎn)化、使用以及宣傳上下功夫，力求將成果使用的效果最大化。

　　做好成果轉(zhuǎn)化工作。堅持以便于參政議政使用為標準，按發(fā)言、提案、信息不同用途的不同要求對成果進行轉(zhuǎn)化。我們要求課題報告不超過5000字，發(fā)言、提案和信息素材不超過2000字。報告要能轉(zhuǎn)化成一篇或多篇發(fā)言材料、提案或信息，一些重要的信息經(jīng)調(diào)研之后要能轉(zhuǎn)化為發(fā)言材料或提案。成果轉(zhuǎn)化以課題組和執(zhí)筆人為主，參政議政部門工作人員全程參與，有時還幫助最后定稿。

　　通過多渠道使用成果。成果轉(zhuǎn)化完成后，主要用于專題協(xié)商發(fā)言、提案和社情民意信息。專題協(xié)商發(fā)言包括黨政征求意見會、政協(xié)協(xié)商、部門協(xié)商等；提案使用優(yōu)先用于全國及市級層面集體提案，剩余的向會內(nèi)政協(xié)委員和人大代表推薦；一些時效性較強或者不便于作提案、發(fā)言使用的材料，就作為社情民意信息上報。一個成果可以在多個渠道使用。

　　推進成果落地。參政議政成果提交相關(guān)部門后，我們主動加強溝通聯(lián)系，讓對方更加清楚我們的意圖，使建議得到采納落實的針對性大大增強。對成果使用情況，我們還加大宣傳力度，推動成果擴大影響力，樹立民進良好的社會形象。

　　當然，我們的工作還存在一些不足。如，如何進一步調(diào)動會員參政議政積極性；如何解決在經(jīng)濟等新領域的參政議政“偏科”問題；人才隊伍建設如何進一步加強和發(fā)揮作用的問題，等等。今年是民進參政議政工作主題年，我們將認真貫徹民進全國參政議政工作會精神，努力推動參政議政工作再上新臺階。