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關(guān)于優(yōu)化學(xué)前教育管理體制的提案

發(fā)布時(shí)間:2017-03-01  來源:中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)中央委員會(huì)

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  學(xué)前教育是國(guó)民教育體系的重要組成部分,是學(xué)校教育和人的全面發(fā)展的奠基階段,學(xué)前教育的優(yōu)劣不僅影響著人的一生,也關(guān)系到千家萬(wàn)戶的切身利益和獲得感。近年來,中共中央、國(guó)務(wù)院對(duì)群眾普遍反映的“入園難”問題高度重視,出臺(tái)了一系列文件,對(duì)學(xué)前教育進(jìn)行了全方位的制度設(shè)計(jì),明確了發(fā)展目標(biāo)、任務(wù),落實(shí)了推動(dòng)辦法。但管理體制方面的問題一直沒有很好的解決,主要問題有:

  一是地方政府權(quán)責(zé)不清。學(xué)前教育管理體制經(jīng)歷了從政府直接領(lǐng)導(dǎo)到“政府主導(dǎo)、成本分擔(dān)、以縣為主”的格局轉(zhuǎn)變,但是對(duì)各級(jí)政府分別具有哪些責(zé)權(quán)的劃分還不明確。看似合理的“分級(jí)管理”卻受到地方政府重視程度不一、能力水平高低等因素的影響,管理水平差距較大。各級(jí)政府在經(jīng)費(fèi)投入上的責(zé)任也沒有厘清,財(cái)政分擔(dān)制度未建立,省、市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)投入比例和分工不明確。由此帶來的問題是:

  1.投入總量不足。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),學(xué)前三年毛入園率在60%-80%之間的國(guó)家,財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在教育經(jīng)費(fèi)中的比重平均為7.73%,而我國(guó)目前只占3.5%;

  2.地區(qū)差異大。經(jīng)費(fèi)投入主要依賴縣鄉(xiāng)政府(山西這幾年幼兒園建設(shè)主要用的是中央財(cái)政專項(xiàng)資金,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要是縣,缺位的是省財(cái)政),中西部地區(qū)財(cái)力較差的縣欠賬多、投入又嚴(yán)重不足,與普惠性學(xué)前教育“弱勢(shì)補(bǔ)償”的原則不符,導(dǎo)致學(xué)前教育發(fā)展越發(fā)不均衡;

  3.缺乏穩(wěn)定的投入保障機(jī)制。有錢就投,錢少就不投。一些區(qū)縣在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)期,超前投入和規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑后,后續(xù)經(jīng)費(fèi)緊張。

  二是管理銜接不暢。舉兩個(gè)例子。一是那些被稱為“公辦性質(zhì)園”的幼兒園,以前是國(guó)有企業(yè)、機(jī)關(guān)單位等主辦的,這類園從原單位剝離出來之后,管理權(quán)沒有歸入教育行政部門,也沒有完全轉(zhuǎn)制為民辦園,因此處境十分尷尬:一方面要承擔(dān)先前的服務(wù)職能,維持較低的保教費(fèi)和較高的員工待遇;另一方面卻沒有財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持,也難以在水電暖費(fèi)、房屋租賃、土地等方面享受公辦園的同等待遇。很多公辦性質(zhì)園甚至因此停辦。二是新建小區(qū)配套園,由于建成移交環(huán)節(jié)有關(guān)政策缺乏強(qiáng)制性,且牽涉到經(jīng)濟(jì)利益,開發(fā)商往往把幼兒園出售或出租給高收費(fèi)的民辦園。政策和管理銜接不暢是制約普惠性學(xué)前教育資源擴(kuò)大的重要因素。

  三是管理機(jī)構(gòu)力量薄弱。目前仍有19個(gè)省級(jí)教育行政部門沒有設(shè)立學(xué)前教育管理機(jī)構(gòu),一個(gè)區(qū)縣負(fù)責(zé)學(xué)前教育的專職干部最多有1-2人,管理力量嚴(yán)重不足,無(wú)法做到對(duì)幼兒園的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。導(dǎo)致管理中有時(shí)會(huì)采取簡(jiǎn)單粗暴一刀切的管理方式,或者無(wú)法保證監(jiān)管到位。例如在幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面規(guī)定單一,某市規(guī)定1500戶以上的新建小區(qū)必須建一個(gè)不低于6個(gè)班的幼兒園,建3個(gè)班的就不行;在對(duì)無(wú)證園的監(jiān)管方面,聯(lián)合執(zhí)法時(shí)關(guān)閉了一批無(wú)證園,但執(zhí)法過后很快又再開門。

  對(duì)此,建議:

  一、明確省級(jí)政府的統(tǒng)籌責(zé)任,建立“省級(jí)統(tǒng)籌,以縣為主”的管理體制。確立財(cái)政投入的分擔(dān)職責(zé)與比例,越是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平落后的地區(qū),其財(cái)政保障的主體重心應(yīng)該越高。打破公辦民辦藩籬,建立學(xué)前教育生均經(jīng)費(fèi)撥款制度。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,民辦幼兒園理應(yīng)像義務(wù)教育階段的公辦、民辦學(xué)校一樣,納入教育基本公共服務(wù)體系,享受無(wú)差別的財(cái)政支持。

  二、省級(jí)政府層面建立學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度,統(tǒng)籌解決學(xué)前教育中的各種“銜接”問題。現(xiàn)在是由教育部門來與其他部門溝通協(xié)商的,有些問題難以推動(dòng)。

  三、將學(xué)前教育納入國(guó)民教育體系統(tǒng)一規(guī)劃、管理,完善保障、服務(wù)、監(jiān)督體系。健全機(jī)構(gòu),充實(shí)力量。通過簡(jiǎn)化手續(xù)、優(yōu)化程序來提高審批效率,激發(fā)市場(chǎng)活力。加強(qiáng)學(xué)前教育教研活動(dòng)、加大專業(yè)指導(dǎo)力度,提升服務(wù)水平。加快推進(jìn)“管”“評(píng)”分離,把第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排、經(jīng)費(fèi)劃撥等與教育行政部門分開,確保第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和專業(yè)性。嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)打價(jià)格欺詐、虛假宣傳、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,維持良好市場(chǎng)秩序和競(jìng)爭(zhēng)格局。

作者:     責(zé)任編輯:張禹