再如我們民進(jìn)廣西省委主委陳自力委員，針對(duì)當(dāng)前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的投資主體不活躍、融資渠道偏窄、總體規(guī)模偏小、中高端服務(wù)項(xiàng)目和專屬金融產(chǎn)品不多等諸多問題，提出了引入多元主體助推養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，完善配套政策吸引金融機(jī)構(gòu)支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的對(duì)策。 其中關(guān)于"保養(yǎng)結(jié)合""旅養(yǎng)結(jié)合""醫(yī)養(yǎng)結(jié)合"與"房養(yǎng)結(jié)合"，將大型國(guó)有企業(yè)投資養(yǎng)老項(xiàng)目納入企業(yè)整體授信，引導(dǎo)企業(yè)將原招待所、療養(yǎng)院等轉(zhuǎn)型為社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，做好存量資源的再利用等建議，非常具體，操作性也很強(qiáng)。

　　今天下午發(fā)言最"出彩"的是剛剛當(dāng)選為中國(guó)籃球協(xié)會(huì)主席的姚明委員。在題為《體育強(qiáng)國(guó)不僅僅是金牌 體育產(chǎn)業(yè)不僅僅是金錢》的發(fā)言中，他借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家體育發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，提出了許多非常中肯的建議，為我國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展開出了多條"藥方"。他表示，建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)，金牌是必要的，但體育強(qiáng)國(guó)的內(nèi)涵不僅僅是競(jìng)技體育金牌，也包括群眾體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育文化的齊頭并進(jìn)。

　　如何培育體育市場(chǎng)？姚明認(rèn)為關(guān)鍵是要培養(yǎng)穩(wěn)定、忠實(shí)的消費(fèi)者，學(xué)校體育對(duì)此發(fā)揮著重要作用。他說(shuō)，對(duì)體育的熱愛來(lái)自于興趣，興趣要從小培養(yǎng)，需要習(xí)慣養(yǎng)成，學(xué)校體育課不能成為"掙分課"，不能考什么就教什么。建議改變學(xué)校體育教學(xué)"重體能、輕技能"的局面，注重興趣養(yǎng)成，做到基礎(chǔ)能力和專項(xiàng)技能并重。要鼓勵(lì)有條件的學(xué)校開展專項(xiàng)體育教學(xué)，讓學(xué)生掌握至少一種專項(xiàng)技能，能夠熟悉專業(yè)術(shù)語(yǔ)、了解裁判知識(shí)，理解文化內(nèi)涵，"最終成為有興趣、懂門道、會(huì)欣賞、能參與的忠實(shí)的體育消費(fèi)者"。

　　如何舉辦體育賽事？姚明認(rèn)為，關(guān)鍵在于形成"賽事鏈"，要鼓勵(lì)社會(huì)力量、體育社團(tuán)自主辦賽，構(gòu)成包括校內(nèi)比賽、校際比賽、業(yè)余比賽、職業(yè)比賽在內(nèi)的完整賽事鏈，滿足不同年齡、不同水平消費(fèi)者的賽事體驗(yàn)需求。

　　如何突破運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的瓶頸？姚明建議，要改變體育場(chǎng)館只為大型綜合性賽事服務(wù)的設(shè)計(jì)思路，將閑置的"觀賞型"場(chǎng)館改造為"體驗(yàn)型"場(chǎng)館；突破現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)制，引入社會(huì)資本，成立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；建立規(guī)?；碾娮由虅?wù)平臺(tái)，整合分散在不同系統(tǒng)中的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，為百姓提供包括找場(chǎng)地、找隊(duì)友、找對(duì)手、找教練、買裝備等一整套服務(wù)解決方案；鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校場(chǎng)館對(duì)外開放，開發(fā)公共空間，利用閑置地塊，改造廢舊廠房，緩解運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地不足等。

　　此外，對(duì)于如何建立國(guó)家職業(yè)聯(lián)賽體系，如何建立專業(yè)化安保體系等問題，姚明也都開出了自己的"藥方"。這些"藥方"都很專業(yè)，很給力。