李家勇同志，1968年9月出生，大學文化，2006年4月加入民進，同年6月調(diào)入民進六盤水市委機關工作，現(xiàn)任民進六盤水市委專職副主委。政協(xié)六盤水市第八屆委員會常委。連續(xù)8年被民進貴州省委授予“優(yōu)秀通訊員”榮譽稱號，多次被民進貴州省委授予“先進機關工作者”榮譽稱號。

　　2006年6月，李家勇同志從六盤水日報社調(diào)入民進六盤水市委以來，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，學習新時期統(tǒng)戰(zhàn)理論，學習民進的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力提高自己的思想政治素質和工作能力，以民進的優(yōu)良傳統(tǒng)為標準，勤奮工作，淡泊名利，作風正派，待人誠懇，2008年，該同志擔任民進六盤水市委辦公室負責人后，在當好領導的參謀、助手的基礎上，團結機關全體干部職工，以打造“學習型、服務型、效率性、廉潔型、責任型”為抓手，把民進六盤水市委機關建設成為民進會員之家，得到了廣大民進會員的廣泛認同，推動民進六盤水市委的各項工作邁上了一個新的臺階。

　　一、抓好機關的制度建設，提高會務管理的科學化、規(guī)范化、程序化

　　2008年，李家勇同志擔任民進六盤水市委辦公室負責人后，把制度體系的完善作為工作的重中之重來抓好抓實。親自草擬和完善了32個工作制度，制度涵蓋了班子成員、會務管理、履行職能等方方面面，制度內(nèi)容得到大幅度細化，責任直接規(guī)定到具體人員，制度的科學性、規(guī)范性、合理性及可操作性在實踐中得到檢驗，為市委會各項工作的開展提供了強有力的制度保障。一是針對班子成員的制度設計共有《中心組學習學習制度》《主委會議議事規(guī)則》《班子成員民主生活會制度》《全委會會議規(guī)則》《班子成員聯(lián)系基層組織制度》《班子成員自學制度》等8個制度，對專、兼職班子成員的職責做出了明確規(guī)定，提升了班子的執(zhí)行效率。二是從組織管理、機關管理、會員管理三個方面制定了14個制度，使會務工作更加精細，責任更加明確，提升了工作效率。三是從建立參政議政的考核制度和完善參政議政的激勵機制入手，制定了《參政議政工作雙月座談會制度》《領導班子成員參政議政考核制度》《社情民意信息獎勵辦法》《先進基層組織評選辦法》等6個制度和激勵辦法，提升了黨派提案，大會發(fā)言，社情民意，調(diào)研報告的數(shù)量和質量。四是建立和完善后備干部的選拔培養(yǎng)制度，通過完善后備干部“雙崗建功”的激勵機制，從而發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，使后備干部人才庫得到不斷充實，為民進人才強會戰(zhàn)略奠定了堅實基礎。

　　李家勇同志作為機關辦公室負責人，在工作和生活中除了嚴守工作紀律，積極無私奉獻，當好帶頭人外，還把“樹黨派機關形象，建黨派成員之家”作為創(chuàng)建機關文化的抓手，依靠教育感召、激勵鼓舞、人文關懷來以情感人、以理服人、以民進的事業(yè)和共同的理想凝心聚力，開展機關的文化建設。強化了機關工作人員的責任意識；擔任民進市委辦公室負責人以后，該同志對機關工作人員的崗位進行了重新定位，完善分工，加強了機關工作的協(xié)調(diào)、合作、督導，使機關工作人員的職責更加明確，增強了機關工作人員的大局意識；并根據(jù)新時期黨派機關文化建設的新特點，努力拓展文化建設新載體、新方法，按照思想性、藝術性、主題性相統(tǒng)一的要求，加強走廊文化建設，收集制作了一批反映民進成立以來，毛主席、朱德、劉少奇、周恩來、鄧小平、江澤民、胡錦濤、李瑞環(huán)、賈慶林等黨和國家領導人在各個時期親切接見民進老一輩領導人的珍貴照片，制作成精美的相框懸掛在走廊，不僅美化了辦公環(huán)境，濃厚了學習氛圍，對機關干部起到了良好的教育作用。

　　2009年，李家勇同志針對會員檔案管理比較混亂的狀況，帶領辦公室全體工作人員，及時建立了會員檔案管理系統(tǒng)，及時錄入、更新了所有會員的人事信息檔案，使會員檔案信息成為市委會培養(yǎng)、考察、推薦會員的重要依據(jù)之一。同時，對會員檔案信息的錄入、歸檔、立卷、保管、查閱、外借、復印等相關事項作出了明確的規(guī)定，使會員檔案管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道。

　　二、努力學習，有思有為，竭盡所能提升市委會的參政議政能力

　　李家勇同志從六盤水日報調(diào)入民進市委后，本身有較強的文字能力，但該同志為了盡快熟悉黨派的工作和職能，認真學習《會章》會史，學習民進的光榮傳統(tǒng)，很快進入角色，掌握了調(diào)報告，提案，大會發(fā)言的寫作格式，規(guī)范等，從2006年調(diào)入民進六盤水市委的十年間，李家勇同志承擔了市委會所有的文字工作，參與調(diào)研并完成調(diào)研報告30余篇，撰寫大會發(fā)言5篇，修改、定稿提案130余件，共有20余件提案被市政協(xié)確定為主席督辦提案。修改會員上報的社情民意300余篇上報市委市政府及有關部門，是民進的調(diào)研報告，大會發(fā)言、提案、社情民意質量得到了大幅提升，使民進六盤水市委的參政議政能力得到了社會各界的肯定和贊揚，為推進地方經(jīng)濟社會發(fā)展，為解決一批民生實事做出了積極貢獻。

　　調(diào)入民進市委機關10年來，李家勇同志在不斷提升自身參政議政能力的同時，把提高基層組織和骨干會員的參政議政能力作為自己責無旁貸的分內(nèi)之事，先后深入基層組織開展業(yè)務培訓10余次，給骨干會員講解調(diào)研報告，大會發(fā)言，提案，社情民意的寫作技巧，傳授經(jīng)驗，推動基層組織和骨干會員的參政議政能力得到了快速提升。

　　三、當好參謀助手，積極為領導服務，為會員排憂解難

　　作為民進六盤水市委辦公室負責人，李家勇同志深知自己肩上的膽子，市委會主要領導同時也是市政協(xié)班子成員，工作繁忙，責任重大。會議講話，調(diào)研活動，下基層督查、視察都離不開辦公室的服務和協(xié)調(diào)。因此，李家勇同志加班成為一種工作常態(tài)，但該同志10年來毫無怨言，盡心盡責的做好領導安排的工作，無論是連夜趕寫講話，制定方案，還是協(xié)調(diào)各有關單位配合，無論是周末準備會議，還是外出調(diào)研，李家勇同志總是盡心盡力的為領導做好相關服務和各種準備各種，力爭把失誤降到最低限度，確保了主要領導的工作效率和成果。

　　李家勇同志調(diào)入民進以后，就全心全意把市委會機關建設成為會員之家，會員有困難，遇到不公正待遇，總會第一時間到市委會反映情況，因此，了解實情，仔細甄別成為一項極為繁瑣的工作，但為了維護會員的合法權益，為了黨派的健康發(fā)展，李家勇同志從不推諉，總是耐心的聽取會員的反映，尋找相關人員進行核實，仔細甄別會員反映的情況，在征求領導意見后，積極與部門協(xié)調(diào)，積極向相關部門反映，這其中不乏阻力，但李家勇同志始終堅決維護了會員的合法權益不受侵犯，得到了會員的廣泛好評。

　　四、當好民進宣傳員，努力提升民進社會形象

　　李家勇同志調(diào)來民進之前在新聞部門工作，進入民進以后更是把民進的宣傳工作抓得有聲有色，他充分利用自己在新聞部門聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，積極加強與新聞部門的溝通和協(xié)調(diào)，加大民進的宣傳，10年來，為提高工作效率和信息傳播速度，李家勇一是主持建立“中國民主促進會六盤水市委員會”網(wǎng)站和建立了“民進六盤水市委”微信公共平臺、民進會員微信群，現(xiàn)在這些信息平臺已成為市委會宣傳國家大政方針、報道會內(nèi)重要工作信息、基層組織工作交流、會員風采展示等最直接、最快捷的信息平臺，會員的關注度日益提高。二是借助主流媒體作用，擴大民進社會影響。積極向各個主流媒體撰文投稿，報道民進在履行三大職能、開展社會服務和踐行“同心思想”等方面的工作情況和所取得的成效。10年來，李家勇先后在《團結報》、《民主》雜志、《貴州政協(xié)報》、《貴州民進》、《六盤水日報》、《烏蒙新報》、《六盤水政協(xié)》、民進貴州省委網(wǎng)站、民進六盤水網(wǎng)站及微信等媒體和網(wǎng)絡上發(fā)表有關反映民進在參政議政、社會服務、精準扶貧等方面的文章400多篇，同時，李家勇編發(fā)的《工作簡報》《扶貧工作?？返瘸蔀閺V大會員和社會各界了解民進工作動態(tài)，工作成績的重要媒介。三是抓好會史資料和理論研究成果整理，留史存鑒。為更好的總結我市民進的發(fā)展歷程，展示我市民進的風采。2015年至2016年，李家勇同志撰寫了《風雨同舟創(chuàng)輝煌——民進六盤水市委工作回眸》一書，客觀、真實、全面、系統(tǒng)地記載六盤水民進組織32年，特別是民進市委成立20年來的工作歷程，擴大了民進的社會影響，給今后六盤水民進工作以啟迪和借鑒。2013年，李家勇同志撰寫的《民主黨派監(jiān)督實效性問題研究》統(tǒng)戰(zhàn)理論文章，獲全省2013年度統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策研究優(yōu)秀成果三等獎。