黨的十八大以來，我國統(tǒng)一戰(zhàn)線和多黨合作事業(yè)進入了新的發(fā)展階段。特別是中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議的召開和社會主義協(xié)商民主政治的推進，為各民主黨派履行參政黨職能提供了更廣闊的空間，也提出了新的更高要求。民主黨派機關作為黨派履職的抓手和聯(lián)系會員的橋梁，面臨的任務也越來越艱巨。為了適應新形勢新任務，民進浙江省委會進一步加大機關建設力度，不斷挖掘“學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型、和諧型”機關的新內(nèi)涵，打造“五型”機關升級版，努力提升機關工作的質(zhì)量和服務會務工作的水平，使“五朵機關花”煥發(fā)出了新光彩。

2012年9月，以“培養(yǎng)機關人文素養(yǎng)”為主題舉辦浙江民進全省專職干部培訓班

　　一、以培養(yǎng)研究型干部為導向，提升“學習型”機關建設

　　民進浙江省委會一直以來都把創(chuàng)建學習型機關作為機關建設的首要任務，省委會領導對機關加強學習提出了很高的要求,并加強了對機關學習的指導，落實學習責任制，對機關學習活動和學習效果進行檢查督促。制定了系統(tǒng)的學習型機關建設規(guī)劃，建立了鼓勵干部主動學習、自我提升的激勵機制，通過健全學習制度，以及開展形式多樣、富有實效的學習活動等方式，營造濃厚的學習氛圍，確立起“四種理念”：一是學習就是工作，工作就是學習的理念；二是學習就是素質(zhì)，學習就是效率的理念；三是學以致用、用以促學的理念；四是繼續(xù)學習，終身學習的理念，使創(chuàng)建學習型機關逐步成為全體機關干部的共識。

　　近年來，隨著社會主義協(xié)商民主制度的不斷推進，民主黨派肩負的責任更重，對機關干部素質(zhì)能力結構的要求也隨之提高，認識問題的深度、謀劃工作的水平等，都直接影響到履職的成效?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及為干部學習提供了便利的條件，我們在充分利用這些學習平臺鼓勵干部自我學習的同時，也看到了“被動接受式”學習的不足。為此，我們在全機關倡導“勤學、善思”，著力培養(yǎng)研究型干部。我們搭建各種學習平臺，更多地注入研究、探討的內(nèi)容，如在機關集中學習中，采用“主講制”，每個主題確定一名機關干部主講，其他同志開展討論，既提高了參與度，也引導大家深入學習，深入思考；我們在堅持全省專職干部集中培訓機制的同時，創(chuàng)新了培訓方式，每次都利用這個平臺開設論壇,圍繞主題進行理論探索和經(jīng)驗交流,讓更多的同志走上講臺，和大家分享自己的思想和理念，促進了學習的深入。

2014年4月，浙江民進全省專職干部“學習型機關建設”論壇

　　二、以“三滿意”為導向，提升“服務型”機關建設

　　民進浙江省委會機關在服務型機關建設中，始終秉持總結經(jīng)驗、明確標準、形成規(guī)范、養(yǎng)成習慣、融入文化的思路，從加強作風建設入手，以樹立先進的服務理念、掌握科學的服務方式、建立有效的服務載體、培養(yǎng)高素質(zhì)服務型干部為目標，切實提高機關的服務水平。

　　我們從傳承服務精神入手，機關干部以老帶新，言傳身教，機關領導以身作則，率先垂范，把服務理念和服務技巧代代相傳；我們也立足當下，對“服務”的內(nèi)涵作了新的闡釋，不但要求機關干部做好日常辦文辦會、迎來送往、端茶倒水的服務，更要以服務黨派宗旨的實現(xiàn)為重點，進一步提高分析問題、解決問題能力，更好發(fā)揮參謀助手作用。

　　省委會多次舉辦有關服務型機關建設的學習會或研討會，進行專題培訓、演講等，引導干部思考服務型機關的特點與內(nèi)涵，交流服務經(jīng)驗，探討服務型干部的成長路徑，由此增強干部的服務意識，提高服務水平。

　　我們以“讓基層滿意、讓會員滿意、讓領導滿意”為導向，推進精準化服務，突出重點，制定相關制度，形成規(guī)范。服務領導決策，突出“快、精、深”，規(guī)范做好省委會領導日常議事決策的各方面服務，完善集智聚力機制，加強協(xié)調(diào)組織能力，快捷高質(zhì)應對政黨協(xié)商參政議政等重要工作，深入調(diào)研，了解掌握全省狀況，及時為領導決策提供參考；服務各級組織，突出“準、新、實”，摸清底細，找準癥結，有針對性加強指導，以創(chuàng)新的形式，策劃開展活動，組織工作力求實效；服務廣大會員，則突出“細、真、暖”，以機關干部聯(lián)系基層組織為抓手，以細致的關懷、真誠貼心的幫助，體現(xiàn)組織溫暖，凝聚人心、人智、人力，為我會的發(fā)展和履職作貢獻。

　　近年來，民進浙江省委會在各項工作中均取得了較好的成績，得到了民進中央以及廣大會員的表彰和認可，這與機關高質(zhì)量的服務是分不開的。特別是2015年6月，我們優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿地完成了承辦民進十三屆十一次中常會的任務，集中體現(xiàn)了浙江民進服務型機關建設的成效。

2016年3月，浙江民進全省專職干部赴湖南開展革命傳統(tǒng)教育現(xiàn)場教學，并與民進湖南省委會進行工作交流，圖為參觀彭德懷故居

　　三、以提質(zhì)增效為導向，提升“效能型”機關建設

　　辦事高效、運作協(xié)調(diào)、行為規(guī)范，是機關效能建設的主要內(nèi)容，民進浙江省委會機關“軟”“硬”兼施，多管齊下，著力提高機關效能。

　　以制度促規(guī)范。省委會按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,規(guī)范了機關的機構、編制和職能,修訂了職位說明書，為機關的規(guī)范化奠定了基礎。機關辦公會議、務虛會議等議事制度進一步完善，實現(xiàn)民主議事、科學決策和協(xié)調(diào)配合。對機關的工作制度進行了全盤梳理和修訂，編制了相應的工作流程圖，形成了包括26個機關管理規(guī)范的制度匯編，使機關的整體運作有章可循。對制度進行動態(tài)管理，及時修改不適用的條款，提高制度的執(zhí)行率。

　　強管理明責任。建立科學、規(guī)范、高效、有序的目標管理體系，建立有效的工作規(guī)則，做到有目標、有分工、有責任，有考核。每年年初，落實全會、常委會的工作思路和年度工作要點，形成具體的工作目標和任務分解，責任落實到處室，并與各市委會進行對接。以工作“行事歷”對各階段工作進行部署，機關辦公會議對工作目標的實施情況進行檢查，年終各處室以書面形式向常委會議、委員全體會議報告工作，機關干部以完成相應工作目標為主要內(nèi)容進行述職。

　　抓隊伍提能力。省委會領導班子高度重視機關隊伍的建設，主要領導親自關心機關干部的引進、培養(yǎng)、輪崗、鍛煉等，著重抓機關處級干部的執(zhí)行力，不定期聽取部門領導的工作規(guī)劃、思路和成效報告，提出指導意見。近年來，我們通過招考、選調(diào)等途徑引進人才，充實干部隊伍，干部的年齡結構、知識結構和能力結構更加合理。省委會還拓寬了干部培養(yǎng)的渠道，除原有掛職鍛煉渠道外，還嘗試選派年輕干部到會中央掛職，在更高的平臺上得到鍛煉。

　　優(yōu)設施增效率。切實改善機關辦公條件，加大投入，推動軟硬件的換代、升級，各種現(xiàn)代化辦公設備齊全。建立機關內(nèi)部局域網(wǎng)傳遞通道，建設短信群發(fā)平臺，實現(xiàn)了信息的及時交流與互動。推進機關信息化建設，有效提升了機關工作效率。

2016年9月，民進浙江省委會機關同志踴躍為本省遂昌山體滑坡受災群眾捐款

　　四、以激發(fā)機關活力為導向，提升“創(chuàng)新型”機關建設

　　我們通過制度和政策的引導，充分激發(fā)干部創(chuàng)新意識、培養(yǎng)干部創(chuàng)新能力、鼓勵干部創(chuàng)新行為，營造崇尚創(chuàng)新、人人創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍，以創(chuàng)新激發(fā)機關活力。

　　工作機制創(chuàng)新。民進浙江省委會在許多工作機制和平臺建設中起步都比較早，近年來，我們在原有基礎上，不斷創(chuàng)新工作思路，建立新的工作制度，開辟新的工作渠道，如我們改進課題申報制度，增加應急課題和委托課題形式，設置中期檢查和成果匯報交流環(huán)節(jié)。實行自由申報課題制，突出成果利用的時效和質(zhì)量。完善專委會參與課題制度，實行信息通報制度，改進調(diào)研課題和成果獎勵制度，完善“和合論道”“議政沙龍”等集智聚力平臺等等，推動參政議政能力和水平的提升；我們完善領導班子分工聯(lián)系地方和基層組織制度，探索監(jiān)督委員會工作機制，創(chuàng)新基層組織工作載體，出臺基層組織活動場所建設等三項制度，構建基層組織建設制度體系，完善達標考核制度，開展基層組織負責人談基層組織建設、基層組織建設理論征文活動，征集基層組織建設經(jīng)典案例并評選“金點子”，征集先進支部主任事跡，在省直基層組織開展支部結對、會員以老帶新活動，探索優(yōu)秀會員發(fā)現(xiàn)機制，舉辦中青年會員開明漫談，改進會員培訓方式，開展網(wǎng)上培訓，創(chuàng)新全省專職干部培訓內(nèi)容和形式；我們不斷創(chuàng)新宣傳思想工作途徑和方法，推進學習實踐活動聯(lián)系點全覆蓋，成立會史工作委員會，推動會史研究取得豐碩成果，較早建立微信公眾號、建設浙江民進微信企業(yè)號、拍攝微電影等，著力打造“微時代”宣傳陣地。

　　工作方法創(chuàng)新。我們依托信息技術平臺，創(chuàng)新民進工作方式方法。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡科技，分門別類建立QQ群、微信群，將之作為會員與會員、機關與會員互動的網(wǎng)絡工作服務平臺；通過手機短信通知平臺系統(tǒng)等信息技術的綜合應用，為會員提供高質(zhì)量、不限時服務；對于常規(guī)工作，我們強調(diào)制度化、規(guī)范化、程序化的要求，而對于項目性的工作,則更多地鼓勵創(chuàng)新。比如打破處室界限,組成項目執(zhí)行小組,進行創(chuàng)意策劃和合理分工，形成富有創(chuàng)新色彩的工作成果。經(jīng)過不斷實踐和鍛煉，這種創(chuàng)新思路已在機關干部中逐漸形成了一種習慣,機關工作也因此而充滿了活力。

2016年11月，民進浙江省委會機關干部十八屆六中全會學習研討會

　　五、以凝聚合力為導向，提升“和諧型”機關建設

　　構建一個人與人之間和睦相處、處室與處室之間相互支持、人與機關之間相互依存、機關與外部環(huán)境融洽聯(lián)通的和諧型機關，是調(diào)動機關干部積極性和創(chuàng)造性的有效途徑，也是機關目標順利實現(xiàn)的重要條件。近幾年來，我們著眼于提升干部的“存在感、獲得感、幸福感”，打造和諧型機關，凝聚工作合力。

　　營造寬松的工作氛圍，引導機關干部解放思想、開拓創(chuàng)新，鼓勵干部積極干事、盡展才華，在實踐中充分發(fā)掘每個人的優(yōu)勢和潛力，人盡其才，物盡其用，更好地激發(fā)機關干部的工作熱情，盡可能使每個人建立自信，活出自己的風采，從而在自己能充分勝任的工作中找到存在感。

　　營造公平的發(fā)展氛圍，機關在面向社會考錄公務員、干部晉升、競爭上崗、輪崗交流的過程中，始終堅持公平公開公正的原則，德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J，善于合作成為用人的基本標準，好的用人制度明確了激勵方向，使機關形成團結向上的內(nèi)在動力，使干部在自我價值的實現(xiàn)和自身的進步成長中找到獲得感。

　　營造和諧融洽的人際氛圍，我們一方面致力提高機關干部的人文素養(yǎng)，倡導平等、團結、合作的精神，部門和同事之間團結協(xié)作、交流溝通、談話談心、互幫互助，上級關心下級，干部關心群眾，努力使每位干部在機關里都感到一種“家”的溫馨。另一方面，機關行政、支部、工會通力協(xié)作，加強機關文化建設，經(jīng)常性開展各種豐富多彩的活動，聯(lián)絡情感，凝聚人心。使干部在向上、進取、寬松、和諧的機關氛圍中找到幸福感。