他是主動和同事或是晚輩打招呼的科主任

　　他是親自給病人家屬搬椅子的大夫

　　他是國內(nèi)最頂尖的冠心病介入專家之一

　　他堪稱中國心血管學(xué)界的“掌門人”

　　他是霍勇。

　　霍勇教授，民進會員，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任北京大學(xué)第一醫(yī)院心血管內(nèi)科主任，兼任中華醫(yī)學(xué)會心血管病學(xué)分會主任委員等幾十個社會任職。可他卻一直讓大家稱呼他霍大夫。

　　照顧病人一輩子

　　晚上8點半，剛剛參加國際會議回國的霍勇，一下飛機就直奔醫(yī)院而去。聽取值班醫(yī)生關(guān)于第二天要做介入治療的一位病人情況匯報后，他來到病房，與病人交談，詢問病情，安慰病人緊張的情緒。這已是“病房常規(guī)”，誰也不會感到詫異。因為不論多晚，只要病人還醒著，他一定會親自趕來。在霍勇的辦公桌下，壓著一張沒有取的匯款單，那是一個病人寄來的診費。病人是住在浙江的一位70多歲的老先生，他在電視節(jié)目中看到霍勇的節(jié)目，慕名寫了一封信來咨詢病情?；粲伦屑?xì)閱讀了他的病例資料，寫下了意見，又怕字跡太潦草，委托工作人員給病人寫一封字大行稀易于辨認(rèn)的信，連同病人資料一并寄了回去。病人接到回信后非常感動，馬上寄來1000元錢作為診費?；粲率盏絽R款單后，告訴工作人員：“幫我再寫封信謝謝老先生，匯款只要不取過期就會自動退回，提醒他自己去取一下吧。”

　　霍勇是一個人情味很重的醫(yī)生，做他的病人很幸福。無論時隔多久，他都會記得患者的名字，記得他什么時候做的手術(shù)，血管病變的大致情況。他會關(guān)心患者有沒有新的癥狀，關(guān)心他有沒有做好規(guī)律的冠心病二級預(yù)防。好多老病人都有他的電話，會經(jīng)常因為一些小事給他打電話?；粲鹿ぷ魅蝿?wù)很重，社會任職也很多，日程安排非常緊張，經(jīng)常忙得顧不上吃飯，但他從來不拒絕這些患者的電話，每一個問題都耐心回答。他說：“病人的事最重要，我的工作就是照顧病人一輩子?！?/p>

　　對待同事像一家子

　　霍勇帶領(lǐng)的北京大學(xué)第一醫(yī)院心血管內(nèi)科是國內(nèi)最早引進并開展心臟介入治療技術(shù)的科室之一。上世紀(jì)80年代后期到90年代前期，曾為心臟介入治療技術(shù)在全國推廣普及做出了突出貢獻。但是，90年代中后期，隨著科室的胡大一、朱國英等專家的離去，北大一院心血管內(nèi)科的發(fā)展進入“平臺期”。同時，專科醫(yī)院發(fā)展迅速，北大一院在介入領(lǐng)域的優(yōu)勢不再明顯。

　　1999年霍勇教授開始擔(dān)任心血管內(nèi)科主任。堅守、捍衛(wèi)水準(zhǔn)原點的精神，把握新的發(fā)展機遇，一直是霍勇孜孜以求的目標(biāo)。他致力于科室各亞學(xué)科的的均衡發(fā)展，不斷提高疾病的診療標(biāo)準(zhǔn)。十年磨一劍，2009年，北大一院心血管內(nèi)科成為衛(wèi)生部心血管疾病冠心病介入治療醫(yī)療質(zhì)量控制中心，重新確立了在心內(nèi)科介入治療領(lǐng)域的權(quán)威地位。但是讓霍勇贏得全科人員尊敬的不僅是對科室的建設(shè)和管理，更在于他對每一位員工的體貼關(guān)心。沒有人叫他主任，他是大家可親可敬的“霍大夫”。

　　心血管內(nèi)科是個部門分散，人員眾多的大科室。三十來個大夫，十幾個技術(shù)員，一百來個護士都裝在他的心里。年輕的醫(yī)生需要怎樣完成亞專業(yè)的輪轉(zhuǎn)和學(xué)習(xí)、護士怎樣改進提高專科護理水平、哪個部門人員緊張需要調(diào)整一下，樁樁件件他都記得清清楚楚。尊敬前輩是霍勇的一貫作風(fēng)，每年心血管內(nèi)科都會請退休老同志一起聚餐，向他們匯報一下心血管內(nèi)科的進步，聽前輩們講講他們的意見。心血管內(nèi)科一年一度的“春節(jié)聯(lián)歡晚會”更是一個尊老愛幼的年度盛會，白發(fā)蒼蒼的老教授和活潑可愛的小孩子在一起看節(jié)目、抽獎，像一個四世同堂的大家庭。林傳驤教授是心血管內(nèi)科的創(chuàng)始人，2007年林教授90歲生日，霍勇教授親自為林教授主持了一場盛大的生日宴會。在林教授去世一周年紀(jì)念冊的后記里，霍勇教授寫下這樣一段文字：“……林大夫是值得所有人尊敬的長者，他信仰堅定、孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、嚴(yán)以律已、寬以待人、淡泊名利、兩袖清風(fēng)。林大夫是我們心里的一面旗幟，作為晚輩和后來者，我們感恩我們曾經(jīng)并且永遠擁有這樣一種鞭策……”

　　在霍勇心里，整個科室是一個家。他一直告訴科里的每一個成員，心血管內(nèi)科的每一個同事要互相支持、互相鼓勵、共同為心血管內(nèi)科的發(fā)展做出努力，因為我們是一個和諧團隊。2009年趙鋒副主任因病住院，在他與病魔抗?fàn)幍?個月里，霍勇教授一直帶領(lǐng)全科同事給了他無微不至的關(guān)心和幫助。大家像家人一樣給他送來可口的飯菜、營養(yǎng)品，陪他聊天，談心，化解疾病帶來的痛苦。陪他去做化療、扶他在病房里做康復(fù)鍛煉。每一次院內(nèi)外會診，霍勇都會參加，每一次感謝，他都說：“我們是趙鋒的家屬?！壁w大夫去世以后，他的妻子寫了一封2000多字的感謝信，在信里她發(fā)自肺腑地說：“霍勇主任是好領(lǐng)導(dǎo)更是一個好兄長！好家長！在這個家庭里趙鋒內(nèi)心感受著家的溫暖！”。

　　孜孜以求，做中國冠脈介入領(lǐng)軍人

　　作為著名心血管內(nèi)科專家，霍勇多年來在引進、普及、規(guī)范和提高我國冠心病介入治療新理念、新技術(shù)等方面做出了重大貢獻，在衛(wèi)生部主持開展的心血管病介入治療培訓(xùn)、認(rèn)證和質(zhì)控方面起到了重要的推動作用。

　　20世紀(jì)90年代初，在霍勇教授的帶領(lǐng)下，北大一院在國內(nèi)率先引進了冠狀動脈支架術(shù)、旋磨術(shù)、頸動脈支架術(shù)等，并在臨床應(yīng)用中不斷探索提升，取得了很好的臨床效果，先后獲得1994年國家科技成果獎、1999年衛(wèi)生部科技進步獎三等獎、2004年北京市科學(xué)技術(shù)獎三等獎和教育部科學(xué)技術(shù)進步獎一等獎。

　　近年來，面對我國冠心病發(fā)病率逐年上升的趨勢，霍勇又先后引進了藥物涂層支架（DES）、經(jīng)導(dǎo)管腎動脈去神經(jīng)消融治療頑固性高血壓等新技術(shù)，并著眼于國產(chǎn)醫(yī)療器械的長遠發(fā)展，牽頭研發(fā)了具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的冠狀動脈支架，相繼取得了顯著成效。

　　擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會心血管介入治療培訓(xùn)中心主任后，霍勇一方面在省級和醫(yī)科大學(xué)醫(yī)院積極推動新技術(shù)的開展；另一方面在省市級、市縣也逐步推廣，先后幫助全國400余家醫(yī)院開展冠心病介入治療，并在全國29個省市自治區(qū)（除西藏外）舉辦了培訓(xùn)班和研討會，極大提升了我國冠心病介入治療的整體水平。自2002年起，在衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)下，霍勇出任衛(wèi)生部心血管介入診療技術(shù)管理專家組組長、全國冠心病介入治療質(zhì)控中心主任、衛(wèi)生部心血管內(nèi)科?？漆t(yī)師準(zhǔn)入工作專家組組長等職務(wù)。為使我國心血管介入診療技術(shù)更規(guī)范化，先后協(xié)助出臺了衛(wèi)生部技術(shù)管理規(guī)范（2007版和2011版），牽頭推動在全國建立了一百多個衛(wèi)生部培訓(xùn)基地（56個冠心病介入診療培訓(xùn)基地、54個心律失常介入診療培訓(xùn)基地、25個先心病介入診療培訓(xùn)基地）和質(zhì)控中心，以及軍隊醫(yī)院中的34個培訓(xùn)基地，建立了三項制度（認(rèn)證制度、培訓(xùn)制度、質(zhì)控制度），并對培訓(xùn)基地、人員管理進行了全面規(guī)范化?；粲鲁珜?dǎo)建立了冠心病介入病例網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，對我國心血管病臨床介入治療的基本資料進行了實時、全面、系統(tǒng)的收集，使我國率先成為在從國家層面對介入病例的數(shù)量和質(zhì)量實現(xiàn)實時監(jiān)控的國家，相關(guān)數(shù)據(jù)也為政府相關(guān)醫(yī)療決策提供強大翔實的數(shù)據(jù)支撐。

　　在霍勇等專家的大力推動下，我國冠心病介入治療不僅例數(shù)以每年約30%左右的速度持續(xù)攀升；同時發(fā)展模式也擺脫了過去數(shù)量至上的粗放型發(fā)展，逐步駛?cè)胭|(zhì)量優(yōu)先的規(guī)范型發(fā)展快車道，介入診療水平得到大幅提升?；粲陆淌谶€在衛(wèi)生部的領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭實施冠心病介入診療準(zhǔn)入規(guī)范。我國冠心病介入治療跨入了規(guī)范化進程，中國成為世界上唯一一個從國家層面對心血管介入診療實施規(guī)范化管理的國家。

　　因為在引進、普及和提高我國冠心病介入治療新理念、新技術(shù)等方面做出的突出貢獻，和對中國冠心病介入治療規(guī)范化的重要推動作用，霍勇于2011年當(dāng)選為亞太介入心臟病學(xué)會秘書長，并被授予最高榮譽“終身會員”。

　　2010年12月， 霍勇當(dāng)選為中國醫(yī)師協(xié)會心血管內(nèi)科醫(yī)師分會會長，領(lǐng)導(dǎo)分會開展了促進行業(yè)健康科學(xué)有序發(fā)展的諸多富有成效的工作。領(lǐng)銜推動了我國心血管內(nèi)科?？漆t(yī)師準(zhǔn)入、心血管內(nèi)科?？瀑|(zhì)量控制等方面的一整套標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施；領(lǐng)導(dǎo)并推動了中國心血管疾病介入診療?？漆t(yī)師考試體系建設(shè)項目；還通過各方社會資源的有效整合，先后建立了多個培訓(xùn)項目及基金項目，使更多心血管內(nèi)科醫(yī)師和患者從中受益。

　　大醫(yī)精誠，將戰(zhàn)場前移至預(yù)防和應(yīng)急機制建設(shè)領(lǐng)域

　　在行業(yè)建設(shè)良性推進的同時，霍勇主動轉(zhuǎn)變專業(yè)視角，由“治病救人”跨上“防病救民”的新階梯，積極投身于我國心腦血管疾病等慢病的防控事業(yè)，從國家層面推動心腦血管疾病的早期預(yù)防干預(yù)策略的探索、推廣和深入落實。其科技成果“中國腦卒中精準(zhǔn)預(yù)防策略的轉(zhuǎn)化應(yīng)用”剛剛喜獲國家科技進步二等獎。

　　霍勇還以民進會員、全國政協(xié)委員的身份積極參政議政，爭取研究成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，力求以全國性政策的方式推動疾病預(yù)防、控制工作開展。先后提出“以H型高血壓為抓手，推動中國心血管疾病防治”、“關(guān)于成立國家級心血管病學(xué)會組織的建議”，“將公民健康教育納入公共文化服務(wù)體系建設(shè)”、“增加財政投入完善我國醫(yī)療急救體系建設(shè)”等多項提案建議，。而醫(yī)療急救體系，更是霍勇教授一直奔走呼吁的公眾健康大事?！皶r間就是心肌，時間就是生命”，負(fù)責(zé)起草中國《急性冠狀動脈綜合征診斷標(biāo)準(zhǔn)和治療原則》的霍勇，正在用他的學(xué)識，影響和責(zé)任在幫助更多的心腦血管急癥患者。這一條條合理有效的提案，承載著霍勇教授服務(wù)社會，為祖國的健康事業(yè)貢獻力量的信念，大愛無疆。