從奉賢區(qū)文化局普通干部到副局長，20年時間幾乎歷經(jīng)整個奉賢文化大發(fā)展進程；作為基層行政領(lǐng)導(dǎo)，短短5年時間將原本困難重重的古鎮(zhèn)打造的有聲有色。看上去有些柔弱的諸春梅用勤懇的付出和出色的業(yè)績踐行著自己“做的事、講的話要經(jīng)得起歷史的檢驗”的信條。

　　扎根文化戰(zhàn)線成績斐然

　　因為對文化事業(yè)的喜愛和追求，師范大學(xué)畢業(yè)的諸春梅憑著一封自薦信和滿腔的熱情進了奉賢區(qū)文化局，一干就是20年。從當(dāng)初單位里第一個全日制本科畢業(yè)的大學(xué)生，一步一個腳印，成長為文化局副局長，不僅是她個人的發(fā)展進步，也親證了奉賢新時期文化事業(yè)的發(fā)展進程。為了區(qū)圖書館新館建設(shè)，她跑前跑后顧不上休息，還精心策劃大量配套文化活動豐富內(nèi)容建設(shè)；為了辦好群眾藝術(shù)節(jié)，她帶領(lǐng)團隊把關(guān)參與從節(jié)目創(chuàng)作到排練的每個過程。在全市每年的文化節(jié)目比賽中，無論是音樂、舞蹈還是曲藝，奉賢總能斬獲第一名，奉賢文化事業(yè)繁榮發(fā)展的“奉賢現(xiàn)象”得到市文廣局的高度肯定和評價。

　　做實基層工作造福一方

　　2011年，諸春梅離開工作了20年的文化戰(zhàn)線，調(diào)任奉賢區(qū)奉城鎮(zhèn)擔(dān)任副鎮(zhèn)長。盡管奉城鎮(zhèn)是個有著600多年歷史的古鎮(zhèn)，但現(xiàn)實情況卻是奉賢最大最窮歷史遺留問題也最多的一個鎮(zhèn)，這對于分管社會事業(yè)民生保障的諸春梅來說是個巨大的挑戰(zhàn)。上任第一天，她就遇上外來務(wù)工人員因隨遷子女教育問題上訪事件，盡管尚不清楚具體情況，但她當(dāng)場向上訪家長公布自己的手機號碼，承諾解決后續(xù)問題，事件也得到圓滿解決。她深感自己負(fù)責(zé)的社會事業(yè)和社會保障工作經(jīng)不起折騰，決心多做實事，多做雪中送炭、讓老百姓獲益的事。她力抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，會同教育局率先設(shè)計鎮(zhèn)級教育專項規(guī)劃，任內(nèi)完成了鎮(zhèn)上18所公辦中小幼校中13所學(xué)校的新建改建工作，并引進一所12年一貫制國際學(xué)校；她牽頭做好2所敬老院的改造新建工作，力推居委會標(biāo)準(zhǔn)化辦公建設(shè)，完成社區(qū)文化活動中心改造、戲劇院改造、影劇院新建工作，全鎮(zhèn)社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施面貌煥然一新。

　　社會事業(yè)覆蓋面廣，矛盾又比較突出，諸春梅就以重點難點問題為突破口，各個擊破。面對越來越突出的外來務(wù)工人員隨遷子女教育問題，她率先提出積分入學(xué)原則，對轄區(qū)內(nèi)2000多個學(xué)生進行逐一核實，處理結(jié)果公平公開，問題得以順利解決，得到市里嘉獎并在全區(qū)推廣。針對拖欠農(nóng)民工工資問題，她建立完善勞動監(jiān)察和勞動就業(yè)員兩支隊伍，通過網(wǎng)格化企業(yè)排摸，為鎮(zhèn)里幾千家企業(yè)建立“一企一檔”，加強對企業(yè)的信息掌握和研判，并設(shè)立欠薪舉報電話，顯著減少了鎮(zhèn)上勞資糾紛，經(jīng)驗做法在全區(qū)進行推廣。無論是關(guān)閉“非法辦園點”，還是完善居家養(yǎng)老，解決鎮(zhèn)保遺留問題，難啃的硬骨頭都讓諸春梅辦妥了，沒有后遺癥，得到了領(lǐng)導(dǎo)和百姓的一致好評。

　　雙崗建功履職再上新途

　　從當(dāng)初受到民進前輩影響加入民進，經(jīng)歷奉賢民進組織一步步壯大，諸春梅對民進充滿感情。作為區(qū)政協(xié)常委，她積極參與各項調(diào)研，認(rèn)真撰寫各類提案和社情民意信息，不斷堅定自己的理想信念和對民進組織的認(rèn)同感。今年6月，她當(dāng)選為民進奉賢總支部委員會新一任主委。就像她今年3月調(diào)任區(qū)體育局副局長一樣，在新的工作崗位上，她必將秉承自己做好人，做實事的一貫原則，繼承民進優(yōu)良傳統(tǒng)，團結(jié)帶領(lǐng)奉賢民進會員在自身建設(shè)和履職上作出更大貢獻(xiàn)。