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馬露委員:打通農(nóng)村政策落地“最后一公里”

發(fā)布時間:2019-03-06  來源:中安在線

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  全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)35402個,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不足一個;安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)人員僅有783人,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不足1人。

  全國政協(xié)委員馬露在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),近年來,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展已進入新階段,農(nóng)村經(jīng)營管理工作領(lǐng)域不斷拓展,任務(wù)日益繁重,但與此同時,機構(gòu)不健全、隊伍不穩(wěn)定、力量不匹配等問題日益凸顯,使得農(nóng)村重大改革和政策落地面臨“最后一公里”難題。

  “在農(nóng)村稅費改革之后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革時,基層原有的農(nóng)經(jīng)隊伍和管理體系被打破,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)撤并、人員分流、專業(yè)人員散失?!瘪R露給出的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)35402個,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不足一個,單獨設(shè)置的8980個,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量的25%。安徽省1334個鄉(xiāng)鎮(zhèn),單獨設(shè)置機構(gòu)的只有251個,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量的18.8%。

  農(nóng)經(jīng)干部隊伍力量也十分薄弱。以安徽為例,目前安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)人員僅有783人,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不足1人,少數(shù)保留機構(gòu)和人員的地方還存在人員配備不到位、隊伍不穩(wěn)定、年齡結(jié)構(gòu)老化、知識能力較差等問題。

  此外,農(nóng)經(jīng)管理工作職能不清,也讓導致農(nóng)經(jīng)工作常處于被動應(yīng)付狀態(tài)?!稗r(nóng)經(jīng)工作屬于行政管理、監(jiān)督和執(zhí)法范疇,但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站絕大多數(shù)沒有行政編制,不具備執(zhí)法主體資格,開展監(jiān)管工作缺乏權(quán)威性?!瘪R露說,這讓基層農(nóng)經(jīng)機構(gòu)和力量已遠遠無法正常履行現(xiàn)有農(nóng)經(jīng)職能。

  “確?!r(nóng)’重大政策有效落實已刻不容緩?!睘榇?,馬露建議,就基層農(nóng)經(jīng)機構(gòu)建設(shè)問題做好頂層設(shè)計,對基層農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置、人員配備等提出明確統(tǒng)一的剛性要求,“可根據(jù)各地農(nóng)戶數(shù)量、村集體經(jīng)濟組織數(shù)量、農(nóng)村集體資產(chǎn)規(guī)模、農(nóng)村土地承包經(jīng)營面積、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場數(shù)量等因素綜合測算確定農(nóng)經(jīng)管理人員數(shù)量,如每鄉(xiāng)鎮(zhèn)按農(nóng)業(yè)人口2萬人以下配置3名、2-3萬人配置4名、4萬人以上配置5名的標準進行核定?!?/p>

  馬露認為,當前,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施和新一輪機構(gòu)改革完成,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)域、職能任務(wù)都大大拓展,原來的工作體系已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,建議制定出臺新形勢下加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作體系建設(shè)的意見,作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的配套文件,把加強農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè)的要求在文件中予以體現(xiàn)。

  同時,要求縣鄉(xiāng)重組農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu),配備專職人員,并通過招錄補充新人員。進一步明確農(nóng)經(jīng)機構(gòu)職責性質(zhì),確定專門管理類或執(zhí)法類編制,納入政府行政管理序列,并開展專項督查,確保農(nóng)村經(jīng)營管理工作在基層特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有機構(gòu)負責,有人干事。

作者:     責任編輯:施海燕