2025年5月，湖北省人社廳、省總工會、省婦聯(lián)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推行“媽媽?shí)彙本蜆I(yè)模式促進(jìn)婦女就業(yè)的通知》。這類崗位面向撫養(yǎng)12歲以下子女的女性，以靈活工作時(shí)間為賣點(diǎn)，此前已在上海、廣東等多地試點(diǎn)。支持者認(rèn)為“媽媽?shí)彙本徑饬擞齼号浴熬蜆I(yè)難、帶娃難”的雙重困境，而反對聲音指出，其本質(zhì)是將女性置于“職場邊緣”：崗位天花板低、發(fā)展路徑窄，且“媽媽?shí)彙钡拿麖?qiáng)化了“育兒是女性責(zé)任”的傳統(tǒng)觀念?！皨寢?shí)彙钡臓幾h主要集中在以下幾方面：一是“媽媽?shí)彙睄徫患性趧趧?dòng)密集型行業(yè)，職業(yè)發(fā)展空間有限。據(jù)媒體報(bào)道，“媽媽?shí)彙钡臅r(shí)薪只有常規(guī)崗位的65%至80%，而且超過八成崗位不繳社保，僅少數(shù)崗位提供商業(yè)保險(xiǎn)。企業(yè)為降低成本，常以“臨時(shí)工”名義聘用，拒絕簽訂正式勞動(dòng)合同，導(dǎo)致媽媽們無法享受帶薪年假、生育津貼等權(quán)益，勞動(dòng)糾紛維權(quán)難度大。二是“媽媽?shí)彙睆椥怨ぷ髦圃黾悠髽I(yè)成本，推行動(dòng)力不足。在經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)下，如果沒有足夠財(cái)政補(bǔ)貼，很多企業(yè)難有設(shè)立“媽媽?shí)彙钡膭?dòng)力，這項(xiàng)政策恐怕也將淪為一紙空談。三是“媽媽?shí)彙睆?qiáng)化性別刻板印象，加劇了職場分化。在一些人看來，爭議最大的是它的命名。用“媽媽”命名特定就業(yè)崗位，容易讓人誤以為育兒是女性的責(zé)任。這種標(biāo)簽化命名可能導(dǎo)致企業(yè)更不愿招聘育齡女性，反而固化“女性職場邊緣化”的現(xiàn)狀。

　　為避免“媽媽?shí)彙睖S為“邊緣崗”，加劇職場性別分化問題，必須打好政策組合拳，積極營造女性友好型用工環(huán)境。

　　為此，建議：

　　第一，加強(qiáng)政策兜底，建立“崗位補(bǔ)貼+社保減免”雙機(jī)制?？蓞⒖贾猩降鹊卦圏c(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，按企業(yè)實(shí)際聘用人數(shù)給予崗位補(bǔ)貼和社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼，緩解企業(yè)人力成本壓力。對聘用“媽媽?shí)彙眴T工的企業(yè)，減免50%養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)部分，醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第二，促進(jìn)就業(yè)升級，構(gòu)建“技能培訓(xùn) +崗位晉升”體系。由婦聯(lián)牽頭開展“媽媽?shí)彙甭殬I(yè)技能培訓(xùn)，如電商運(yùn)營、早教指導(dǎo)等，考核合格者頒發(fā)國家職業(yè)資格證書，提升崗位含金量。暢通內(nèi)部晉升通道，人社部門引導(dǎo)企業(yè)為“媽媽?shí)彙眴T工設(shè)置轉(zhuǎn)全職崗位的考核機(jī)制，工作滿2年且績效達(dá)標(biāo)者可轉(zhuǎn)為正式員工，享受同等晉升機(jī)會。

　　第三，完善企業(yè)激勵(lì)，推廣“彈性工時(shí) +共享用工”模式。加強(qiáng)靈活用工制度創(chuàng)新，例如借鑒一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“核心工時(shí)+彈性區(qū)間”制度，既保證工作效率又可滿足育兒需求。共享用工平臺，由人社部門搭建跨企業(yè)用工調(diào)劑平臺，例如制造業(yè)企業(yè)的“媽媽?shí)彙眴T工可在淡季臨時(shí)支援服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，降低企業(yè)閑置成本。此外，推行“父母崗”中性化命名，將“媽媽?shí)彙备臑椤坝齼簭椥詬彙保试S父母雙方申請。

　　（2025年8期）