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張志勇:新課標(biāo)將公布,
新一輪改革對(duì)教師有哪些新挑戰(zhàn)?

發(fā)布時(shí)間:2022-01-22     來源:中小學(xué)老師參考

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  近日,在北京師范大學(xué)教師教育研究中心2021學(xué)術(shù)年會(huì)上,民進(jìn)中央教育委員會(huì)主任、北京師范大學(xué)中國(guó)教育政策研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、教育學(xué)部教授張志勇做了《“雙減”改革對(duì)教師專業(yè)素養(yǎng)提出的新挑戰(zhàn)》的主題演講,內(nèi)容經(jīng)《中小學(xué)老師參考》整理編輯,有刪減。

  新一輪課堂教學(xué)改革 將帶來育人方式的徹底革命

  我們始終在推進(jìn)課堂教學(xué)改革。新課程、新教材、新高考疊加在進(jìn)行,義教的新課標(biāo)很快也要公布,又要推動(dòng)新一輪的改革。

  為什么說在“雙減”改革支持下,對(duì)教師的課堂教學(xué)改革能力、育人能力提出了更加迫切的挑戰(zhàn)?“雙減”改革有兩個(gè)重點(diǎn),減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)和作業(yè)負(fù)擔(dān)。作業(yè)負(fù)擔(dān)如何減輕?顧先生講過一句話,一切都在課堂。課堂教學(xué)質(zhì)量不提高,作業(yè)負(fù)擔(dān)怎么能降下來呢?

  所以,“雙減”的首要舉措實(shí)際上不是作業(yè)改革,而是“大力提升教學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好”。如果課堂教學(xué)質(zhì)量不提上去,作業(yè)改革是沒有邏輯基礎(chǔ)的?!半p減”改革第一槍,還是要深化課堂教學(xué)改革。

  要提高課堂教學(xué)質(zhì)量,教師在教學(xué)設(shè)計(jì)上的五個(gè)能力特別重要。

  第一,孩子在課堂上到底要學(xué)什么?我們要給孩子什么樣的知識(shí)體系?認(rèn)知起點(diǎn)在哪里?孩子掌握了什么?還要學(xué)習(xí)什么?

  第二,孩子在課堂里學(xué)習(xí)的動(dòng)力是什么?要解決這個(gè)情感前提的問題。老師不要總是指責(zé)孩子不學(xué)習(xí)、開小差、調(diào)皮搗蛋,而是要反問自己,為什么沒有能力把學(xué)生吸引到你的課堂教學(xué)體系中來?

  第三,到底要讓孩子學(xué)到什么程度?孩子學(xué)完之后到底能做什么?對(duì)此老師必須非常清楚,在課堂之前要設(shè)計(jì)。

  第四,要讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)這樣的學(xué)習(xí)行為的發(fā)生,需要給孩子什么樣的學(xué)習(xí)支架?

  第五,如何證明學(xué)生達(dá)到了你所提出的學(xué)習(xí)目標(biāo)?用以證明的測(cè)評(píng)工具是什么?

  現(xiàn)在,每位老師每一堂課的教學(xué),都要深刻、系統(tǒng)地回答清楚這五個(gè)問題。

  提高課堂教學(xué)質(zhì)量的核心是什么?是育人方式的改革。

  “教育的未來”國(guó)際委員會(huì)主席薩赫勤-沃克·祖德說:“不過,我們也知道有一些頑疾始終沒有得到解決,其中一些問題的根源要追溯到20世紀(jì)的教育組織方式?!?/p>

  那種以知識(shí)傳承體系為主的教學(xué)方式,始終在主宰著課堂,尤其是我們的課堂。所以他說:“教師應(yīng)該以問題和項(xiàng)目為導(dǎo)向帶動(dòng)學(xué)習(xí),多采用讓學(xué)生參與、協(xié)作的教學(xué)方法?!敝袊?guó)教師的專業(yè)素養(yǎng)在這個(gè)問題上面臨巨大的挑戰(zhàn)。

  我講過多次,有一位老師在美國(guó)學(xué)習(xí)半年后,帶回了美國(guó)的一堂課,叫做《歷史大事年表:美國(guó)動(dòng)蕩的60年代》。如果放在國(guó)內(nèi),教科書肯定對(duì)每件事情的發(fā)生背景、過程以及它產(chǎn)生的歷史影響等等寫得很清楚,知識(shí)體系非常完整。但美國(guó)沒有這些,而是讓孩子自己到計(jì)算機(jī)教室里尋找美國(guó)動(dòng)蕩的60年代發(fā)生的20件大事。找完之后,老師還要求學(xué)生對(duì)這20件事排序,說明這些事件的影響力是什么,如何證明它們的影響力可信。用兩個(gè)課時(shí)的時(shí)間準(zhǔn)備完這些東西后,學(xué)生要在課堂上進(jìn)行匯報(bào)、對(duì)話、交流。整堂課完全是任務(wù)驅(qū)動(dòng)的、活動(dòng)建構(gòu)的教學(xué)方式。

  所以王晶華老師看了這堂課之后,說了這樣一段話:

  “這樣學(xué)歷史真不簡(jiǎn)單!原來死記硬背是一種多么懶惰而粗放的教學(xué)方式!這樣的作業(yè)不僅培養(yǎng)了學(xué)生查閱資料、收集信息、自主探究等學(xué)習(xí)能力,而且學(xué)生的獨(dú)立思維、批判性思維、創(chuàng)造性思維的能力也潛移默化地培養(yǎng)了起來。這樣獲取的知識(shí),學(xué)生自然能深刻理解,對(duì)知識(shí)的掌握也是最牢固的?!?/p>

  我由此在想,當(dāng)年美國(guó)的教育家布盧姆提出了教育目標(biāo)分類學(xué)。

  我們把記憶、理解、應(yīng)用看作低階學(xué)習(xí),把分析、評(píng)價(jià)、創(chuàng)造看作高階學(xué)習(xí)。我們的教學(xué)行為以講解、訓(xùn)練為主,都在低階學(xué)習(xí)的層面,但是我們又試圖實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí),達(dá)成素養(yǎng)的養(yǎng)成。如果我們的育人方式不走出以講解、訓(xùn)練為主的教學(xué)方式,試圖實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)、培養(yǎng)學(xué)科素養(yǎng)就是緣木求魚。

  所以我現(xiàn)在呼喚教育哲學(xué)的革命,育人方式必須進(jìn)行深刻的、徹底的革命。

  作業(yè)改革從未像今天這般重要 教師要重新認(rèn)識(shí)的作業(yè)功能

  對(duì)于作業(yè)改革,中央提出“全面壓減作業(yè)總量和時(shí)長(zhǎng),減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)”,4條具體要求包括:健全作業(yè)管理機(jī)制、分類明確作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)。我們從來沒有像今天這樣對(duì)教師的作業(yè)改革提出如此明確、系統(tǒng)、完整的要求。

  在這樣的情況下,我想,作業(yè)的改革問題,成了這次“雙減”改革中對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展具有極強(qiáng)推動(dòng)力的一個(gè)改革要點(diǎn)。作業(yè)改革可能也可以極大撬動(dòng)教師對(duì)課程教材的研究。

  每個(gè)老師要明確作業(yè)和課堂教學(xué)的關(guān)系,作業(yè)與課堂教學(xué)不是兩張皮。考慮到與課堂教學(xué)的關(guān)系,作業(yè)有四種。

  第一種是預(yù)備性作業(yè),對(duì)于作業(yè)的預(yù)備性作用,一定要強(qiáng)調(diào)。今天講“翻轉(zhuǎn)課堂”,就是基礎(chǔ)性的、孩子能學(xué)會(huì)的,都在課堂前由他自主進(jìn)行學(xué)習(xí),到了課堂上,帶著問題,通過對(duì)話、交流來解決。

  第二種是當(dāng)堂作業(yè)。

  第三種是課后的鞏固性作業(yè)。如果孩子需要通過課后鞏固來消化知識(shí)、記憶知識(shí),就可能需要鞏固性作業(yè)。

  第四種是拓展性作業(yè)。優(yōu)秀孩子的拓展、提升、綜合發(fā)展,需要綜合性、拓展性作業(yè)。

  作業(yè)改革面臨什么樣的挑戰(zhàn)?在中央的文件中,也提出了非常系統(tǒng)的要求。

  第一,教師一定要明確,作業(yè)的功能是診斷、鞏固、學(xué)情分析。排在第一位的是“診斷”。作業(yè)是用來看孩子掌握水平、存在的問題的,反過來老師要反思自己教學(xué)存在的問題。診斷出問題,要用題目進(jìn)行“鞏固”。還有就是“學(xué)情分析”??荚嚭妥鳂I(yè)最大的功能是改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為和教師的教學(xué)行為。

  第二,對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)的要求,文件強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。鼓勵(lì)布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè),堅(jiān)決克服機(jī)械、無(wú)效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)?!?/p>

  第三,在作業(yè)指導(dǎo)要求上,一是限量,小學(xué)生60分鐘,初中生90分鐘;二是限地完成,小學(xué)生的作業(yè)在校內(nèi)完成,初中生的作業(yè)大部分要在學(xué)校完成,要把孩子們回家后的時(shí)間還給家庭教育;三是要求老師對(duì)作業(yè)進(jìn)行面批、反饋、答疑;四是不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。

  什么樣的作業(yè)是高質(zhì)量的作業(yè)?“雙減”文件里講了很多,歸納起來是一件事。無(wú)論是分層作業(yè)、彈性作業(yè)還是個(gè)性化作業(yè),都指向了具有針對(duì)性的作業(yè)、針對(duì)每個(gè)孩子的作業(yè)。所以,適合每個(gè)孩子的作業(yè)才是高質(zhì)量的作業(yè),這個(gè)要求可以說非常高。

  過去有經(jīng)驗(yàn)的老師布置作業(yè)時(shí),都是讓這位同學(xué)做這幾道題,那位同學(xué)做那幾道題。今天,老師的能力在退化。這不能怨老師,我們?cè)摲?wù)的地方不服務(wù),不該服務(wù)的地方亂服務(wù),弄了海量的教輔材料,已經(jīng)把教師的作業(yè)設(shè)計(jì)能力扼殺了,老師針對(duì)每個(gè)孩子的學(xué)情設(shè)計(jì)課業(yè)的能力大幅度下降。

  一個(gè)班級(jí)有五六十個(gè)孩子,少一些的也有四十多個(gè)孩子,現(xiàn)在看來,要想真正給每個(gè)孩子提供個(gè)性化的彈性作業(yè),離開了技術(shù)賦能確實(shí)困難重重。以技術(shù)賦能作業(yè)教學(xué),成為當(dāng)前教師專業(yè)發(fā)展的一個(gè)挑戰(zhàn)。

  雙減,對(duì)教師的評(píng)價(jià)能力提出新要求

  “雙減”文件里提出了如下要求:1)零起點(diǎn)教學(xué);2)降低考試壓力,改進(jìn)考試方法;3)不得有提前結(jié)束備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標(biāo);4)不得有考試排名等行為,考試成績(jī)呈現(xiàn)實(shí)行等級(jí)制,堅(jiān)決克服唯分?jǐn)?shù)的傾向;5)深化中考招生改革;6)各級(jí)黨委政府要樹立正確政績(jī)觀

  這些對(duì)教師的評(píng)價(jià)能力提出了很多新要求。

  家長(zhǎng)們現(xiàn)在很焦慮,覺得不知道孩子考多少分,也不知道排名?,F(xiàn)在社會(huì)上制造了一個(gè)概念,孩子成了一個(gè)“盲盒”,這個(gè)概念極大程度上制造了焦慮。還有一個(gè)概念特別糟糕,有些學(xué)者或者社會(huì)上有些聲音說,現(xiàn)在的孩子“吃不飽”,學(xué)校教育不行,所以需要補(bǔ)償。我想問,什么叫“吃飽”?

  這些概念很容易形成負(fù)面導(dǎo)向,那老師們?cè)趺聪蚣议L(zhǎng)們解釋這些問題?這是能力問題?!暗谒拇逃u(píng)價(jià)”理論指出,評(píng)價(jià)是意義建構(gòu)過程。意義建構(gòu)就指向了教師的評(píng)價(jià)能力。

  美國(guó)著名的管理學(xué)大師德魯克70多歲時(shí)寫了一本書,其中有一部分是懷念他四年級(jí)時(shí)的老師埃爾莎小姐。

  埃爾莎小姐在秋季開學(xué)的時(shí)候告訴同學(xué)們,9月份要考試了,連考2~3個(gè)星期??纪曛?,老師會(huì)找每個(gè)孩子談話。和德魯克談話時(shí),老師問他,你覺得這次考試你考得最成功的是什么,然后又問,考得最差的是什么。

  交流一番之后,老師告訴德魯克,還有好多是他沒有發(fā)現(xiàn)的。比如,德魯克的閱讀能力不錯(cuò),所以老師可以專門找一個(gè)適合讀書的地方讓德魯克單獨(dú)讀書;德魯克的寫作也不錯(cuò),老師要求德魯克,每周要寫兩篇文章,一篇自己命題,一篇由老師命題。

  這樣和孩子進(jìn)行評(píng)價(jià)之后的意義建構(gòu),可以讓孩子看見自己。

  我們的質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系很健全,當(dāng)場(chǎng)練習(xí)、課后作業(yè)、單元檢測(cè)、期中考試、期末考試,這套體系在世界各個(gè)國(guó)家里可能是最完整的,但我們?cè)鯓酉蚣议L(zhǎng)說清楚孩子的情況,對(duì)評(píng)價(jià)能力要求很高。

作者:張志勇     責(zé)任編輯:張禹
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